Câu hỏi: Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

A. Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp

B. Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường

C. Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp

D. Các cơ hội

Câu 1: Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?

A. Chỉ tiêu năng suất tiền lãi

B. Chỉ tiêu năng suất vốn

C. Chỉ tiêu năng suất bộ phận

D. Chỉ tiêu năng suất sản phẩm.

Câu 2: Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

A. Xác định số lượng kanban

B. Hoàn thiện hệ thống sản xuất

C. Trọng lượng của kanban

D. Đặc điểm của kanban

Câu 3: Quản trị sản xuất xuất hiện đầu tiên với tư cách là đơn vị sản xuất hàng hóa khi nào?

A. Cuộc cách mạng tư sản Pháp

B. Cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ nhất ở Anh

C. Những năm 70 của thế kỷ 18

D. Cách mạng kỹ thuật ngành dệt 1885

Câu 4: Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:

A. Kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng lãnh đạo

C. Kĩ năng nhân sự

D. Kĩ năng kĩ thuật

Câu 5: Quản trị chất lượng trong sản xuất là:

A. Một yếu tố mang tính ý nghĩa chiến lược

B. Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất

C. Sự kết hợp tối ưu của hai luồng chuyển động giá trị và hiện vật

D. Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất

Câu 6: Chiến lược riêng của doanh nghiệp là:

A. Chiến lược giả thiết những vấn đề lớn

B. Chiến lược giải quyết những mục tiêu của doah nghiệp

C. Chiến lược thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp

D. Chiến lược sản xuất và điều hành