Câu hỏi: Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

A. Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp

B. Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường

C. Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp

D. Các cơ hội

Câu 1: Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất:

A. Tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế

B. Toàn cầu hóa các hoạt động kinh tế

C. Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hang

D. Xây dựng hệ thống sản xuất năng động và linh hoạt hơn để có khả năng cạnh tranh cao trên thi trường

Câu 2: Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

A. Xác định số lượng kanban

B. Hoàn thiện hệ thống sản xuất

C. Trọng lượng của kanban

D. Đặc điểm của kanban

Câu 3: Vai trò của nhân tố chất và lượng là:

A. Chất có vai trò quan trọng hơn

B. Lượng có vai trò quan trọng hơn

C. Chất và lượng ccó vai trò như nhau

D. Không thể xác định được vai trò này

Câu 4: Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất:

A. Môi trường kinh tế thế giới,tình hình thị trường,cơ chế chính sách kinh tế của nhà nước, nguồn lao động, vốn, công nghệ,tình hình và khả năng tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất

B. Thị trường, vốn, công nghệ

C. Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, nguồn lao động,vốn

D. Môi trường kinh tế thế giới, trình độ quản lý, lao động

Câu 5: Tìm câu trả lời khác biệt trong các yếu tố đầu vào:

A. Nguyên vật liệu

B. Điện sản xuất

C. Nhân viên phòng kinh doanh

D. Thông tin phản hồi 

Câu 6: Nội dung nào sau đây không phải là nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất:

A. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

B. Lập kế hoạch nguồn lực

C. Dự báo về sản xuất sản phẩm

D. Kiểm soát hệ thống sản xuất