Câu hỏi: Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

A. Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp

B. Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường

C. Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp

D. Các cơ hội

Câu 1: Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm

Câu 2: Tìm câu trả lời khác biệt trong các yếu tố đầu vào:

A. Nguyên vật liệu

B. Điện sản xuất

C. Nhân viên phòng kinh doanh

D. Thông tin phản hồi 

Câu 3: Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:

A. Các nhân tố ngoại vi: pháp luật, chính trị, xã hội, kinh tế, kĩ thuật

B. Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và môi trường nội bộ

C. Thị trường: cạnh tranh, thông tin sản phẩm

D. Nguồn lực sơ cấp

Câu 4: Sản xuất bậc ba là:

A. Sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên (Khai thác)

B. Sản xuất ra sản phẩm

C. Sản xuất dịch vụ (sản xuất phi vật chất)

D. Sản xuất thứ cấp

Câu 5: Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở:

A. Có tính khả năng cao, cơ bản

B. Có chi phí thấp

C. Có rủi ro thấp

D. Có sự cạnh tranh thấp

Câu 6: Đầu vào của quá trình sản xuất gồm có:

A. Các nhân tố ngoại vi, các yếu tố về thi trường,các nguồn lực ban đầu

B. Các nguồn lực ban đầu,điều kiện kinh tế

C. Công nghệ kỹ thuật,các yếu tố về thị trường

D. Điều kiện kinh tế, điều kiện xã hội, các nhân tố ngoại vi