Câu hỏi: Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc:

A. Thực hiện mục tiêu nhiệm vụ của doanh nghiệp

B. Lựa chọn công suất,sản lượng của doanh nghiệp

C. Lựa chọn chiến lược, ra quyết định thực hiện

D. Tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp

Câu 1: Trong việc sử dụng kỹ thuật phân tích ACB để phân loại hàng tồn kho, ta dự vào đâu để phân loại:

A. Giá trị và số lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

B. Giá trị và chất lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

C. Số lượng và chất lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

D. Giá cả và số lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

Câu 2: Yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là:

A. Vật liêu, thiết bị, con người, công nghệ, quản lý,...

B. Vật liệu, chtấ lượng, con người, quản lý,...

C. Vật liệu, con người, thông tin phản hồi, công nghệ,...

D. Yếu tố trung tâm, con người, công nghệ, thiết bị,...

Câu 3: Chiến lược chung của doanh nghiệp là:

A. Chiến lược tài chính kế toán

B. Chiến lược sản xuất điều hành

C. Chiến lược marketing

D. Chiến lược thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp

Câu 4: Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất:

A. Tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế

B. Toàn cầu hóa các hoạt động kinh tế

C. Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hang

D. Xây dựng hệ thống sản xuất năng động và linh hoạt hơn để có khả năng cạnh tranh cao trên thi trường

Câu 5: Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở:

A. Có tính khả năng cao, cơ bản

B. Có chi phí thấp

C. Có rủi ro thấp

D. Có sự cạnh tranh thấp

Câu 6: Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm