Câu hỏi: Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc:

A. Thực hiện mục tiêu nhiệm vụ của doanh nghiệp

B. Lựa chọn công suất,sản lượng của doanh nghiệp

C. Lựa chọn chiến lược, ra quyết định thực hiện

D. Tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp

Câu 1: Nhân tố nào sau đây không tác động đến năng suất?

A. Chính sách của Nhà nước

B. Thay đổi công nghệ

C. Vấn đề môi trường

D. Thị trường không ổn định

Câu 2: Chiến lược riêng của doanh nghiệp là:

A. Chiến lược giả thiết những vấn đề lớn

B. Chiến lược giải quyết những mục tiêu của doah nghiệp

C. Chiến lược thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp

D. Chiến lược sản xuất và điều hành 

Câu 3: Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:

A. Các nhân tố ngoại vi: pháp luật, chính trị, xã hội, kinh tế, kĩ thuật

B. Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và môi trường nội bộ

C. Thị trường: cạnh tranh, thông tin sản phẩm

D. Nguồn lực sơ cấp

Câu 4: Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở:

A. Có tính khả năng cao, cơ bản

B. Có chi phí thấp

C. Có rủi ro thấp

D. Có sự cạnh tranh thấp

Câu 5: Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất:

A. Môi trường kinh tế thế giới,tình hình thị trường,cơ chế chính sách kinh tế của nhà nước, nguồn lao động, vốn, công nghệ,tình hình và khả năng tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất

B. Thị trường, vốn, công nghệ

C. Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, nguồn lao động,vốn

D. Môi trường kinh tế thế giới, trình độ quản lý, lao động

Câu 6: Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

A. Xác định số lượng kanban

B. Hoàn thiện hệ thống sản xuất

C. Trọng lượng của kanban

D. Đặc điểm của kanban