Câu hỏi: Vai trò của nhân tố chất và lượng là:

A. Chất có vai trò quan trọng hơn

B. Lượng có vai trò quan trọng hơn

C. Chất và lượng ccó vai trò như nhau

D. Không thể xác định được vai trò này

Câu 1: Phân tích tình huống cạnh tranh còn gọi là:

A. Phân tích SWOT

B. Phân tích môi trường kinh tế xã hội

C. Phân tích vĩ mô

D. Phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp

Câu 2: Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng là sai?

A. Các nhân tố về lao động, thiết bị, nguồn vật tư của người cung ứng không đảm bảo các yêu cầu những sản phẩm sản xuất ra không đạt yêu cầu về tiêu chuẩn, hoặc số lượng sản xuất ra không đủ cho lô hàng phải giao

B. Thiết kế công nghệ, kỹ thuật, sản phẩm chính xác

C. Các bộ phận sản xuất thực hiện hoạt động chế tạo trước khi có bản vẽ kỹ thuật hay thiết kế chi tiết hoàn thiện

D. Nắm chắc yêu cầu của của khách hàng

Câu 3: Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?

A. Chỉ tiêu năng suất tiền lãi

B. Chỉ tiêu năng suất vốn

C. Chỉ tiêu năng suất bộ phận

D. Chỉ tiêu năng suất sản phẩm.

Câu 4: Nội dung nào sau đây không phải là nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất:

A. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

B. Lập kế hoạch nguồn lực

C. Dự báo về sản xuất sản phẩm

D. Kiểm soát hệ thống sản xuất

Câu 5: Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất:

A. Tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế

B. Toàn cầu hóa các hoạt động kinh tế

C. Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hang

D. Xây dựng hệ thống sản xuất năng động và linh hoạt hơn để có khả năng cạnh tranh cao trên thi trường

Câu 6: Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:

A. Kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng lãnh đạo

C. Kĩ năng nhân sự

D. Kĩ năng kĩ thuật