Câu hỏi: Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:

A. Kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng lãnh đạo

C. Kĩ năng nhân sự

D. Kĩ năng kĩ thuật

Câu 1: Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?

A. Chỉ tiêu năng suất tiền lãi

B. Chỉ tiêu năng suất vốn

C. Chỉ tiêu năng suất bộ phận

D. Chỉ tiêu năng suất sản phẩm.

Câu 2: Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có là:

A. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng lãnh đạo, kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sư, kĩ năng tư duy

C. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng lãnh đạo

D. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng kiểm tra

Câu 3: Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở:

A. Có tính khả năng cao, cơ bản

B. Có chi phí thấp

C. Có rủi ro thấp

D. Có sự cạnh tranh thấp

Câu 4: Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:

A. Các nhân tố ngoại vi: pháp luật, chính trị, xã hội, kinh tế, kĩ thuật

B. Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và môi trường nội bộ

C. Thị trường: cạnh tranh, thông tin sản phẩm

D. Nguồn lực sơ cấp

Câu 5: Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng là sai?

A. Các nhân tố về lao động, thiết bị, nguồn vật tư của người cung ứng không đảm bảo các yêu cầu những sản phẩm sản xuất ra không đạt yêu cầu về tiêu chuẩn, hoặc số lượng sản xuất ra không đủ cho lô hàng phải giao

B. Thiết kế công nghệ, kỹ thuật, sản phẩm chính xác

C. Các bộ phận sản xuất thực hiện hoạt động chế tạo trước khi có bản vẽ kỹ thuật hay thiết kế chi tiết hoàn thiện

D. Nắm chắc yêu cầu của của khách hàng

Câu 6: Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm