Câu hỏi: Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng là sai?

A. Các nhân tố về lao động, thiết bị, nguồn vật tư của người cung ứng không đảm bảo các yêu cầu những sản phẩm sản xuất ra không đạt yêu cầu về tiêu chuẩn, hoặc số lượng sản xuất ra không đủ cho lô hàng phải giao

B. Thiết kế công nghệ, kỹ thuật, sản phẩm chính xác

C. Các bộ phận sản xuất thực hiện hoạt động chế tạo trước khi có bản vẽ kỹ thuật hay thiết kế chi tiết hoàn thiện

D. Nắm chắc yêu cầu của của khách hàng

Câu 1: Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm

Câu 2: Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

A. Xác định số lượng kanban

B. Hoàn thiện hệ thống sản xuất

C. Trọng lượng của kanban

D. Đặc điểm của kanban

Câu 3: Tìm câu trả lời khác biệt trong các yếu tố đầu vào:

A. Nguyên vật liệu

B. Điện sản xuất

C. Nhân viên phòng kinh doanh

D. Thông tin phản hồi 

Câu 4: Nội dung nào sau đây không phải là nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất:

A. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

B. Lập kế hoạch nguồn lực

C. Dự báo về sản xuất sản phẩm

D. Kiểm soát hệ thống sản xuất

Câu 5: Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:

A. Kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng lãnh đạo

C. Kĩ năng nhân sự

D. Kĩ năng kĩ thuật

Câu 6: Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở:

A. Có tính khả năng cao, cơ bản

B. Có chi phí thấp

C. Có rủi ro thấp

D. Có sự cạnh tranh thấp