Câu hỏi: Sản xuất bậc ba là:

A. Sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên (Khai thác)

B. Sản xuất ra sản phẩm

C. Sản xuất dịch vụ (sản xuất phi vật chất)

D. Sản xuất thứ cấp

Câu 1: Chức năng cơ bản của quản trị gồm:

A. Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

B. Tổ chức, lãnh đạo, động viên

C. Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, động viên

D. Tổ chức và lãnh đạo

Câu 2: Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có là:

A. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng lãnh đạo, kĩ năng tư duy

B. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sư, kĩ năng tư duy

C. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng lãnh đạo

D. Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng kiểm tra

Câu 3: Một giờ được ở nguồn rộng chỉ là cái được ảo:

A. Phương châm hành động của phương pháp OPT

B. Tổng những tối ưu cục bổ không bằng tối ưu của toàn bộ hệ thống

C. Tối ưu của toàn bộ hệ thống không những tối ưu cục bộ 

D. Tổng n tối ưu cục bộ hơn hẳn tối ưu của toàn bộ hệ thống

Câu 4: Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng là sai?

A. Các nhân tố về lao động, thiết bị, nguồn vật tư của người cung ứng không đảm bảo các yêu cầu những sản phẩm sản xuất ra không đạt yêu cầu về tiêu chuẩn, hoặc số lượng sản xuất ra không đủ cho lô hàng phải giao

B. Thiết kế công nghệ, kỹ thuật, sản phẩm chính xác

C. Các bộ phận sản xuất thực hiện hoạt động chế tạo trước khi có bản vẽ kỹ thuật hay thiết kế chi tiết hoàn thiện

D. Nắm chắc yêu cầu của của khách hàng

Câu 5: Nhân tố nào sau đây không tác động đến năng suất?

A. Chính sách của Nhà nước

B. Thay đổi công nghệ

C. Vấn đề môi trường

D. Thị trường không ổn định

Câu 6: Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất:

A. Tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế

B. Toàn cầu hóa các hoạt động kinh tế

C. Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hang

D. Xây dựng hệ thống sản xuất năng động và linh hoạt hơn để có khả năng cạnh tranh cao trên thi trường