Câu hỏi: Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

A. Xác định số lượng kanban

B. Hoàn thiện hệ thống sản xuất

C. Trọng lượng của kanban

D. Đặc điểm của kanban

Câu 1: Phân tích tình huống cạnh tranh còn gọi là:

A. Phân tích SWOT

B. Phân tích môi trường kinh tế xã hội

C. Phân tích vĩ mô

D. Phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp

Câu 2: Sản xuất bậc ba là:

A. Sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên (Khai thác)

B. Sản xuất ra sản phẩm

C. Sản xuất dịch vụ (sản xuất phi vật chất)

D. Sản xuất thứ cấp

Câu 3: Chiến lược chung của doanh nghiệp là:

A. Chiến lược tài chính kế toán

B. Chiến lược sản xuất điều hành

C. Chiến lược marketing

D. Chiến lược thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp

Câu 4: Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

A. Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp

B. Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường

C. Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp

D. Các cơ hội

Câu 5: Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở:

A. Có tính khả năng cao, cơ bản

B. Có chi phí thấp

C. Có rủi ro thấp

D. Có sự cạnh tranh thấp

Câu 6: Trong việc sử dụng kỹ thuật phân tích ACB để phân loại hàng tồn kho, ta dự vào đâu để phân loại:

A. Giá trị và số lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

B. Giá trị và chất lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

C. Số lượng và chất lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho

D. Giá cả và số lượng nhóm hàng so với tổng số hàn tồn kho