Câu hỏi: Người đề ra mục tiêu về doanh số bán hàng của công ty là:

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Đại diện bán hàng

D. Giám sát bán hàng

Câu 1: Quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng trải qua những giai đoạn nào:

A. Xác định các ứng viên có khả năng, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên.

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng, tham khảo ý kiến cấp trên.

C. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên, xác định các ứng viên có khả năng.

D. Tham khảo ý kiến cấp trên, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng.

Câu 2: Lập kế hoạch kinh doanh, tổ chức, tuyển dụng, đào tạo, lãnh đạo và đánh giá các hoạt động của lực lượng bán hàng, các chiến lược và biện pháp để thực hiện việc bán hàng, đạt mục tiêu doanh nghiệp là nhiệm vụ của:

A. Nhân viên kinh doanh

B. Giám sát bán hàng

C. Giám đốc bán hàng

D. Đại diện bán hàng

Câu 3: Người đánh giá hiệu quả của lực lượng bán hàng là: 

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Trưởng phòng nhân sự

Câu 4: Ai là người thực hiện việc dự báo doanh số bán hàng của một doanh nghiệp:

A. Nhân viên bán hàng

B. Đại diện bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

Câu 5: Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp thì cần điều kiện gì?

A. Niềm đam mê và sự trải nghiệm

B. Có năng khiếu

C. Có sự tự tin, tốt bụng

D. Có sự nhạy cảm

Câu 6: Ai là người chịu trách nhiệm lập lế hoạch kinh doanh cho công ty?

A. Giám đốc bán hàng

B. Nhân viên bán hàng

C. Giám đốc sản xuất

D. Trưởng phòng nhân sự