Câu hỏi: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

A. 1666,7 triệu đồng

B. 1800 triệu đồng

C. 2000 triệu đồng

D. 2333,3 triệu đồng

Câu 1: Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:

A. Trục hoành biểu diễn thời gian của từng tiến trình, trục tung biểu diễn các tiến trình và hao phí nguồn lực của từng công việc

B. Loại bỏ công việc cùng tên trong các tiến trình khác nhau, chỉ để lại công việc đó trong một tiến trình duy nhất

C. Bố trí nguồn lực cho các công việc theo từng tiến trình trên sơ đồ PERT cải tiến

D. Tất cả các câu trên

Câu 2: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

A. 200 triệu đồng

B. 400 triệu đồng

C. 500 triệu đồng

D. 600 triệu đồng

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án:

A. 0 tuần

B. 01 tuần

C. 02 tuần

D. 03 tuần

Câu 4: Để đánh giá tình hình thực hiện dự án tại từng thời điểm nhất định. Người quản lý dự án thường phải tính hai loại sai lệch:

A. Hai sai lệch đều có dấu âm là tốt

B. Hai sai lệch đều có dấu dương là tốt

C. Sai lệch (1) có dấu dương, sai lệch (2) có dấu âm là tốt

D. Sai lệch (1) có dấu âm, sai lệch (2) có dấu dương là tốt

Câu 5: Đường điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, thể hiện:

A. Sự căng thẳng về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án

B. Sự nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án

C. Sự căng thẳng và nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án

D. Sự khan hiếm nguồn lực

Câu 6: Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

A. 200 triệu đồng

B. – 200 triệu đồng

C. – 300 triệu đồng

D. 300 triệu đồng