Câu hỏi: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên:

A. Mua 1 dây chuyền ở năm 2008

B. Mua 2 dây chuyền ở năm 2008

C. Mua 3 dây chuyền ở năm 2008

D. Mua 4 dây chuyền ở năm 2008

Câu 1: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên:

A. Mua 1 dây chuyền ở năm 2008, 2 dây chuyền ở năm 2009, 1 dây chuyền ở năm 2010

B. Mua 1 dây chuyền ở năm 2008, 3 dây chuyền ở năm 2009

C. Mua 2 dây chuyền ở năm 2008, 1 dây chuyền ở năm 2009, 1 dây chuyền ở năm 2010

D. Mua 3 dây chuyền ở năm 2008, 1 dây chuyền ở năm 2009

Câu 2: Giá bán sản phẩm của dự án tăng còn biến phí/ đơn vị sản phẩm không đổi, vậy thì sản lượng hoà vốn:

A. Tăng

B. Giảm

C. Không thay đổi

D. Không có liên quan trong trường hợp này

Câu 3: Căn cứ vào chỉ tiêu Hiện giá thuần (NPV – Net Present Value) để chọn dự án, khi:

A. NPV ≥ 0

B. NPV < 0

C. NPV = Lãi suất tính toán (itt)

D. NPV < Lãi suất tính toán (itt)

Câu 4: Căn cứ vào Tỷ số lợi ích/ chi phí (B/C: Benefit/ Cost Ratio) để lựa chọn dự án, khi:

A. B/C ≥ 1

B. B/C < 1

C. B/C = 0

D. B/C < 0

Câu 5: Lợi ích và Chi phí của dự án như sau:

A. 1,0

B. 1,2

C. 1,3

D. 1,5

Câu 6: Tuỳ theo loại dự án mà có thể:

A. Không có IRR

B. Có một IRR

C. Có nhiều IRR

D. Tất cả các câu đều đúng