Câu hỏi: Công ty ABC có tài liệu về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm A trong kỳ như sau: Sản lượng tiêu thụ: 10.000SP; đơn giá bán: 30.000 đồng/SP; biến phí đơn vị: 20.000 đồng/SP; tổng định phí: 25.000.000 đồng; năng lực sản xuất tối đa 15.000 SP. Công ty dự kiến sẽ tăng chi phí quảng cáo mỗi tháng thêm 15.000.000đ để có thể tận dụng hết năng lực sản xuất. Trường hợp này, lãi thuần của công ty sẽ là:

A. 100tr

B. 110tr

C. 110tr

D. 110tr

Câu 1: Kế toán quản trị gắn liền với chức năng quản lý thông qua việc:

A. Thu nhập, ghi chép các số liệu, tài liệu

B. Xử lý và phân tích số liệu, tài liệu

C. Cung cấp các số liệu, tài liệu cho các nhà quản lý

D. Tất cả các việc nói trên

Câu 2: Công ty HG sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm A. Hiện tại công ty tiêu thụ 17.000 sản phẩm, giá bán 20.000đ/1SP, biến phí đơn vị 12.000đ, định phí trong kỳ 100.000.000 đồng. Mục tiêu của công ty trong kỳ tới là tăng 25% lợi nhuận. Hỏi phải tiêu thu bao nhiêu sản phẩm để đạt mục tiêu đó:

A. 18.000sp

B. 18.500sp

C. 18.125sp 

D. Các số trên sai

Câu 3: Theo phương pháp phân bổ bậc thang, chi phí cần phân bổ của bộ phận phục vụ bao gồm:

A. Cả chi phí của bộ phận phục vụ phân bổ trước

B. Cả chi phí của bộ phận chức năng

C. Chỉ có chi phí của bộ phận phục vụ đó

D. Chỉ có chi phí của bộ phận phục vụ có mức độ hoạt động cao nhất và ảnh hưởng nhiều nhất đến các bộ phận phục vụ khác

Câu 4: Kế toán tài chính và kế toán quản trị khác nhau ở nội dung nào:

A. Kì báo cáo

B. Mức độ chính xác

C. Tính pháp lệnh

D. Tất cả các nội dung nói trên

Câu 5: Câu nào không đúng khi nói về nguyên tắc phân bổ của hình thức phân bổ bậc thang:

A. Chi phí của bộ phận phục vụ được phân bổ cho các bộ phận chức năng và các bộ phận phục vụ khác

B. Chi phí của các bộ phận phục vụ được phân bổ lần lượt theo thứ tự nhất định

C. Ở các bộ phận được chọn phân bổ sau, tổng chi phí cần phân bổ chỉ bao gồm chi phí phát sinh của bản thân bộ phận đó

Câu 6: Nhiệm vụ nào trong các nhiệm vụ dưới đây không phải là nhiệm vụ cụ thể của KTQT:

A. Thu thập, lượng hoá và phân tích các NVKT phát sinh

B. Xử lí, phân loại, hệ thống hoá để thiết lập hệ thống các chỉ tiêu

C. Định khoản các NVKT phát sinh cần thiết cho quản lý

D. Tổng hợp, tính toán và phân tích các chi tiêu theo yêu cầu của quản lý