Câu hỏi: Cơ sở của quyền lực bao gồm:
A. Quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị.
B. Quyền lực vị trí, quyền lực chính trị, quyền lực cá nhân.
C. Quyền lực chính trị, quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân.
D. Cơ sở khác
Câu 1: Sự hoàn thiện từ từ, từ bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình giúp cho tổ chức hiệu quả thể hiện qua
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi chuyển dạng
C. Thay đổi căn bản về chất
D. Cả a, b, c đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:
A. Quyền thưởng
B. Quyền phạt
C. Quyền chính thức
D. Quyền lãnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Trong các ý sau, ý nào thuộc về quyền lực chính trị?
A. Quyền hạn chính thức
B. Tài năng chuyên môn.
C. Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định.
D. Sự kiểm soát đối với thông tin.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì?
A. Lao động là quá trịnh ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt mục tiêu.
B. Lao động là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác.
C. Lao động là sự ảnh hưởng mang tính tương tác được thực hiện trong một tình huống được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin.
D. lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt được các mục tiêu chung.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Quyền lực chính trị không bao gồm yếu tố nào sau đây?
A. Việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định
B. Liên minh
C. Kết nạp
D. Tài năng chuyên môn
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo thì tiếp cận nào thì không đúng?
A. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng
B. Tiếp cận theo phẩm chất
C. Tiếp cận theo phong cách
D. Tiếp cận theo thói quen
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 9
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 782
- 1
- 10
-
96 người đang thi
- 827
- 5
- 30
-
41 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
46 người đang thi
- 650
- 4
- 40
-
12 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận