Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E vẽ sai

B. Công việc F vẽ sai

C. Công việc H vẽ sai

D. Công việc I vẽ sai

Câu 1: Mức độ thấp nhất trong WBS là:

A. Công việc

B. Yếu tố

C. Gói công việc

D. Nhiệm vụ

Câu 2: Dự án có quy mô càng ______ thì càng nên xây dựng theo hình thức __________.

A. Lớn, thuần túy

B. Lớn, chức năng

C. Nhỏ, chức năng

D. Lớn, ma trận

Câu 3: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E và F vẽ đều sai

B. Công việc F và G vẽ đều sai

C. Công việc E và G vẽ đều sai

D. Công việc H và I vẽ đều sai

Câu 4: Tính hữu hạn của dự án có nghĩa là:

A. Dự án là luôn có một tập hợp nguồn lực giới hạn

B. Dự án là luôn có một ngân sách giới hạn

C. Dự án là luôn có một thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định

D. Dự án là luôn có phạm vi các công việc giới hạn

Câu 5: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 6: CPI nhỏ hơn 1 có nghĩa là:

A. Bạn vượt tiến độ

B. Bạn nhận ít hơn so với kế hoạch cho mỗi đô la chi tiêu

C. Bạn chậm tiến độ

D. Bạn nhận nhiều hơn so với kế hoạch cho mỗi đô la chi tiêu