Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E vẽ sai

B. Công việc F vẽ sai

C. Công việc H vẽ sai

D. Công việc I vẽ sai

Câu 1: Hình thức dự án nào có đặc điểm sau:

A. Theo dự án thuần túy

B. Chức năng

C. Ma trận yếu

D. Ma trận mạnh

Câu 2: Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Chức năng

B. Ma trận yếu

C. Theo dự án thuần túy

D. Ma trận mạnh

Câu 3: Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

A. Công việc E và F vẽ đều sai

B. Công việc F và G vẽ đều sai

C. Công việc E và G vẽ đều sai

D. Công việc H và I vẽ đều sai

Câu 4: Trong một tổ chức theo hình thức dự án thuần tuý, nhóm dự án:

A. Báo cáo cho nhiều cấp trên

B. Có sự trung thành đối với dự án

C. Không có một nơi làm việc cố định

D. b và c đều đúng

Câu 5: Một dự án phát triển sản phẩm mới nên cần sự tham gia chủ yếu của bộ phận marketing. Dự án này cũng do trưởng bộ phận marketing đứng đầu. Nếu cần sự hỗ trợ từ bộ phận khác, trưởng bộ phận marketing sẽ liên lạc với các bộ phận khác, hoặc chuyển phần việc đó sang cho các bộ phận khác. Hình thức tổ chức dự án như thế được gọi là:

A. Ma trận mạnh

B. Theo dự án thuần túy

C. Ma trận yếu

D. Chức năng

Câu 6: Yếu tố nào sau đây không phải là bộ phận của quản trị phạm vi dự án?

A. Đảm bảo chất lượng

B. Kiểm tra phạm vi

C. Hoạch định phạm vi

D. WBS