Câu hỏi: Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu:

A. Quy mô dân cư

B. Tình cảm của người tiêu dùng

C. Chu kì kinh doanh

D. Chất lượng sản phẩm

Câu 1: Việc lập kế hoạch bán hàng thuộc loại dự báo nào?

A. Dự báo kinh tế

B. Dự báo trung hạn

C. Dự báo nhu cầu

D. Dự báo doanh thu

Câu 2: Chọn câu sai:

A. Dự báo được phân chia theo nhiều cách khác nhau, nhưng cách phân loại theo thời gian là ít thích dụng nhất,tuy nhiên lại cần thiết trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp

B. Dự báo trung và dài hạn giải quyết những vấn đề có tính toàn diện, yểm trợ cho các quyết định quản lý thuộc về hoạch định kế hoachsjvaf quá trình công nghệ

C. Dự báo trung và dài hạn sử dụng ít phương pháp và kỹ thuật hơn dự báo ngắn hạn

D. Dự báo ngắn hạn có khuynh hướng chính xác hơn dự báo dài hạn

Câu 3: Câu nào sau đây nói về chức năng hoạch định:

A. Thiết kế nơi làm việc, phân công trách nhiệm cho mỗi hoạt động

B. Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu

C. Thiết lập các chỉ dẫn và phân công công việc

D. Xây dựng kế hoạch tiến độ,quyết định phương pháp sản xuất cho mỗi mặt hàng…

Câu 4: Trong phương pháp “Tìm kiếm quyết định” áp dụng cho hoạch định tổng hợp, ý nào sau đây không phải là nhược điểm của phương pháp này:

A. Phải xây dựng mô hình từ 3-6 tháng

B. Những thay đổi trong các hàm chi phí kết hợp một cách khó khăn

C. Số lượng các biến dị giới hạn vì bề mặt đối ứng

D. Những phương cách khác nhau có thể phu thuộc vào những tìm kiếm thường lệ đã sử dụng

Câu 5: Trong kế hoạch trung hạn của quá trình đặt kế hoạch hoạch định tổng hợp, đâu là ý không thuộc kế hoạch này:

A. Kế hoạch bán hàng

B. Phân tích kế hoạch tác nghiệp

C. Kế hoạch sản phẩm mới

D. Kế hoạch sản phẩm và dự thảo ngân sách.

Câu 6: Cách trình bày nào sau đây đúng khi chọn chiến lược?

A. Phân tích tình huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → xác định mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược→ đề xuất các phương án chiến lược khả năng có thể có → tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định

B. Phân tích huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → ra quyết định

C. Phân tích tình huống cạnh tranh→ xác định mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược→ tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định

D. Phân tích tình huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định