Câu hỏi: Trong phương pháp “Tìm kiếm quyết định” áp dụng cho hoạch định tổng hợp, ý nào sau đây không phải là nhược điểm của phương pháp này:

A. Phải xây dựng mô hình từ 3-6 tháng

B. Những thay đổi trong các hàm chi phí kết hợp một cách khó khăn

C. Số lượng các biến dị giới hạn vì bề mặt đối ứng

D. Những phương cách khác nhau có thể phu thuộc vào những tìm kiếm thường lệ đã sử dụng

Câu 1: Phương pháp Delphin không sử dụng nhóm chuyên gia nào?

A. Nhóm chuyên gia chuyên sâu

B. Nhóm các bà nội trợ

C. Nhóm nhân viên, điều phối viên

D. Nhóm người ra quyết định

Câu 2: Trong các nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định nhân tố về lượng quan trọng hơn đúng hay sai?

A. Đúng vì nó thể hiện vai trò quan trọng hàng đầu

B. Đúng vì nó quan trọng trong việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định thực hiện

C. Sai vì nó không quan trọng

D. Sai vì lúc đầu Các nhân tố về chất thể hiện trước hết ở mục tiêu nhiệm vụ của doanh nghiệp sau khi ổn định các nhân tố về lượng giữ vai trò quan trọng trong việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định 

Câu 3: Dự báo là:

A. Một nghệ thuật tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai một cách khoa học

B. Một khoa học tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai một các nghệ thuật

C. Tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai nghệ thuật và khoa học

D. Một nghệ thuật và khoa học tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai

Câu 4: Việc lập kế hoạch bán hàng thuộc loại dự báo nào?

A. Dự báo kinh tế

B. Dự báo trung hạn

C. Dự báo nhu cầu

D. Dự báo doanh thu

Câu 5: Một trong những yếu tố chiếm tỉ trọng khá lớn trong giá thành sản phẩm là:

A. Hàng dự trữ

B. Chi phí sản xuất

C. Kết cấu mặt hàng

D. Giá thành đơn vị

Câu 6: Cách trình bày nào sau đây đúng khi chọn chiến lược?

A. Phân tích tình huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → xác định mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược→ đề xuất các phương án chiến lược khả năng có thể có → tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định

B. Phân tích huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → ra quyết định

C. Phân tích tình huống cạnh tranh→ xác định mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược→ tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định

D. Phân tích tình huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định