Câu hỏi: Để giám sát và kiểm soát dự báo, ta dựa vào đâu?

A. Độ lệch tuyệt đối trung bình (MAD)

B. Hệ số co dãn (k)

C. Hệ số tương quan (r)

D. Hệ số san bằng mũ (α) 

Câu 1: Chức năng nào sau đây không phải là chức năng hoạch định?

A. Quyết định tập hợp về sản phẩm hoặc dịch vụ

B. Thiết lập các dự án cải tiến và các dự án khác

C. Lập kế hoạch trang bị máy móc và bố trí nhà xưởng, thiết bị

D. Thiết lập các chính sách để bảo đảm sự hoạt động bình thường của máy móc thiết bị

Câu 2: Hai bước đầu tiên của tám bước tiến hành dự báo là:

A. Xác định mục tiêu của dự báo và chọn lựa những sản phẩm cần dự báo

B. Xác định độ dài thời gian dự báo và chọn lựa những sản phẩm cần dự báo

C. Chọn lựa những sản phẩm cần dự báo và chọn mô hình dự báo

D. Xác định mục tiêu của dự báo và tập hợp các dữ liệu cần thiết cho dự báo

Câu 3: Điều độ sản xuất ( hoạch định lịch trình sản xuất) là:

A. Sử dụng máy tính để xác định lượng nhu cầu độc lập cần đáp ứng đúng thời điểm

B. Những hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất trong từng tuần cụ thể và phân giao công việc cho từng đơn vị cơ sở, từng bộ phận, từng người lao động trong hệ thống sản xuất

C. Nâng cao chất lượng của công tác quản lý các yếu tố, bộ phận của toàn bộ quá trình sản xuất từ đó đưa ra chiến lược phát triển cho doanh nghiệp

D. Căn cứ để xác định có nên sản xuất hay không nên sản xuất. Nếu tiến hành sản xuất thì cần thiết kế hệ thống sản xuất như thế nào để đảm bảo thỏa mãn được nhu cầu của người tiêu dùng

Câu 4: Chức năng nào là chức năng kiểm soát?

A. Thiết lập các chính sách nhân sự, các hợp đồng lao động

B. Thực hiện những yêu cầu qua các quan hệ lãnh đạo như mục tiêu, mong muốn

C. Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu

D. Báo cáo, cung cấp tài liệu và truyền thông

Câu 5: Các nhân tố khách quan tác động đến dưn báo nhu cầu:

A. Chất lượng sản phẩm

B. Cách thức phục vụ sản phẩm

C. Luật pháp và các nhân tố ngẫu nhiên

D. Giá bán

Câu 6: Câu nào sau đây nói về chức năng hoạch định:

A. Thiết kế nơi làm việc, phân công trách nhiệm cho mỗi hoạt động

B. Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu

C. Thiết lập các chỉ dẫn và phân công công việc

D. Xây dựng kế hoạch tiến độ,quyết định phương pháp sản xuất cho mỗi mặt hàng…