Câu hỏi: Điều độ sản xuất ( hoạch định lịch trình sản xuất) là:

A. Sử dụng máy tính để xác định lượng nhu cầu độc lập cần đáp ứng đúng thời điểm

B. Những hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất trong từng tuần cụ thể và phân giao công việc cho từng đơn vị cơ sở, từng bộ phận, từng người lao động trong hệ thống sản xuất

C. Nâng cao chất lượng của công tác quản lý các yếu tố, bộ phận của toàn bộ quá trình sản xuất từ đó đưa ra chiến lược phát triển cho doanh nghiệp

D. Căn cứ để xác định có nên sản xuất hay không nên sản xuất. Nếu tiến hành sản xuất thì cần thiết kế hệ thống sản xuất như thế nào để đảm bảo thỏa mãn được nhu cầu của người tiêu dùng

Câu 1: Chức năng nào sau đây không phải là chức năng hoạch định?

A. Quyết định tập hợp về sản phẩm hoặc dịch vụ

B. Thiết lập các dự án cải tiến và các dự án khác

C. Lập kế hoạch trang bị máy móc và bố trí nhà xưởng, thiết bị

D. Thiết lập các chính sách để bảo đảm sự hoạt động bình thường của máy móc thiết bị

Câu 2: Nhân tố nào không tác động đến dự báo nhu cầu?

A. Luật pháp

B. Chu kì kinh doanh

C. Thiên tai

D. Dịch vụ hậu mãi

Câu 3: Kỹ năng nào là kỹ năng khó hình thành và khó nhất, nhưng nó lại có vai trò đặc biệt quan trọng:

A. Kỹ năng hoạch định

B. Kỹ năng nhận thức và tư duy

C. Kỹ năng kỹ thuật

D. Kỹ năng nhân sự

Câu 4: Các nhân tố khách quan tác động đến dưn báo nhu cầu:

A. Chất lượng sản phẩm

B. Cách thức phục vụ sản phẩm

C. Luật pháp và các nhân tố ngẫu nhiên

D. Giá bán

Câu 5: Hai bước đầu tiên của tám bước tiến hành dự báo là:

A. Xác định mục tiêu của dự báo và chọn lựa những sản phẩm cần dự báo

B. Xác định độ dài thời gian dự báo và chọn lựa những sản phẩm cần dự báo

C. Chọn lựa những sản phẩm cần dự báo và chọn mô hình dự báo

D. Xác định mục tiêu của dự báo và tập hợp các dữ liệu cần thiết cho dự báo

Câu 6: Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định:

A. Các nhân tố về lượng

B. Các nhân tố về chất

C. Các nhân tố chủ quan

D. Các nhân tố về lượng và các nhân tố về chất