Câu hỏi: Hai nội dung quan trọng nhất của hệ thống kiểm soát sản xuất:

A. Kiểm tra, kiểm soát chất lượng và quản lý hàng dự trữ

B. Kiểm soát hàng tồn kho và quản lý thành phẩm

C. Kiểm soát thành phẩm và sản phẩm dở dang, quản lý nguyên vật liệu

D. Quản lý thành phẩm và kiểm soát chất lượng

Câu 1: Một trong những yếu tố chiếm tỉ trọng khá lớn trong giá thành sản phẩm là:

A. Hàng dự trữ

B. Chi phí sản xuất

C. Kết cấu mặt hàng

D. Giá thành đơn vị

Câu 2: Trong kế hoạch trung hạn của quá trình đặt kế hoạch hoạch định tổng hợp, đâu là ý không thuộc kế hoạch này:

A. Kế hoạch bán hàng

B. Phân tích kế hoạch tác nghiệp

C. Kế hoạch sản phẩm mới

D. Kế hoạch sản phẩm và dự thảo ngân sách.

Câu 3: Chức năng nào sau đây không phải là chức năng hoạch định?

A. Quyết định tập hợp về sản phẩm hoặc dịch vụ

B. Thiết lập các dự án cải tiến và các dự án khác

C. Lập kế hoạch trang bị máy móc và bố trí nhà xưởng, thiết bị

D. Thiết lập các chính sách để bảo đảm sự hoạt động bình thường của máy móc thiết bị

Câu 4: Dự báo là:

A. Một nghệ thuật tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai một cách khoa học

B. Một khoa học tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai một các nghệ thuật

C. Tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai nghệ thuật và khoa học

D. Một nghệ thuật và khoa học tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai

Câu 5: Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu:

A. Quy mô dân cư

B. Tình cảm của người tiêu dùng

C. Chu kì kinh doanh

D. Chất lượng sản phẩm

Câu 6: Cách trình bày nào sau đây đúng khi chọn chiến lược?

A. Phân tích tình huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → xác định mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược→ đề xuất các phương án chiến lược khả năng có thể có → tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định

B. Phân tích huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → ra quyết định

C. Phân tích tình huống cạnh tranh→ xác định mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược→ tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định

D. Phân tích tình huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định