Câu hỏi: Bạn là nhà quản trị dự án của công ty sản xuất phim tư liệu. Trong cuộc họp gần đây, ông giám đốc công ty muốn có một phim tư liệu mới về danh lam thắng cảnh tại thành phố biển Nha Trang. Ông giám đốc hứa rằng sẽ giúp bạn hết sức để phim tư liệu này trở thành bộ phim tư liệu hay nhất trong tất cả phim tư liệu mà công ty đã từng sản xuất trước đây. Ông giám đốc bảo đảm cho bạn được quyền sử dụng bất cứ nguồn lực nào bạn cần để thực hiện dự án sản xuất phim này một cách nhanh chóng nhất. Tuy nhiên, người thợ quay phim giỏi nhất trong công ty hiện thời đang làm việc trong một dự án khác. Điều nào sau đây là đúng?

A. Các nguồn lực là ràng buộc chính của dự án. Mặc dù ông giám đốc cho phép bạn kiểm soát tự do nguồn lực sử dụng trong dự án nhưng bạn không thể sử dụng những nguồn lực đã phân bổ vào các dự án khác.

B. Ràng buộc chính là chất lượng dự án vì giám đốc dự án muốn đây là bộ phim tư liệu tốt nhất được sản xuất bởi công ty. V́vậy, ông ta mới cho bạn quyền tự do sử dụng bất cứ nguồn lực nào bạn cần để hoàn thành dự án.

C. Ràng buộc chính của dự án là thời gian bởi vì giám đốc công ty muốn bộ phim tư liệu hoàn thành nhanh chóng.

D. Ràng buộc chính của dự án là tiến độ dự án. Mặc dù ông giám đốc cho bạn quyền kiểm soát tự do nguồn lực sử dụng trong dự án nhưng bạn không thể sử dụng những nguồn lực đã phân bổ vào các dự án khác. Người thợ quay phim sẽ không thể nào hoàn thành dự án mà anh ta đã được phân công trước thời điểm bạn cần, vì vậy cần phải có sự điều chỉnh về tiến độ dự án.

Câu 1: Dự án càng quan trọng về mặt chiến lược đối với tổ chức thì càng nên được tổ chức thành một đơn vị độc lập vì:

A. Tích hợp dự án thì không thu hút được sự quan tâm đặc biệt của các nhà quản trị cấp cao

B. Tích hợp dự án vào tổ chức dưới hình thức ma trận hoặc chức năng thì sẽ làm gia tăng các rủi ro tổ chức do dễ xung đột với các bộ phận khác

C. Tích hợp dự án thì sẽ làm nhu cầu sử dụng nguồn lực kém ổn định

D. Tích hợp dự án thì làm gia tăng nhu cầu về nguồn lực đối với tổ chức

Câu 2: Nội dung quản lý trong môn học “Quản lý dự án đầu tư”, gồm:

A. Quản lý thời gian thực hiện dự án

B. Quản lý chi phí thực hiện dự án

C. Quản lý việc bố trí và điều hòa nguồn lực thực hiện dự án

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Thành công của dự án chỉ có thể đạt được nếu:

A. Giám đốc dự án là một chuyên gia trong việc quản trị nguồn lực.

B. Có một sự kết nối rõ ràng giữa các kết quả chuyển giao của dự án và các chiến lược kinh doanh.

C. Giám đốc dự án là một thành viên của đội ngũ quản trị điều hành công ty.

D. Nhà tài trợ dự án là người dẫn đầu trong việc lãnh đạo dự án.

Câu 4: Phân loại đầu tư theo nguồn vốn, có:

A. Vốn trong nước và vốn ngoài nước

B. Vốn ngân hàng thương mại

C. Vốn xây dựng cơ bản

D. Tất cả các câu đều đúng

Câu 5: Thay đổi quy mô theo yêu cầu của khách hàng sau khi thiết kế được phê duyệt sẽ làm tác động đến một số thành phần của dự án. Nếu bạn là nhà quản trị dự án, bạn sẽ làm gì trước tiên trong tình huống này?

A. Thuyết phục khách hàng chỉ đưa ra các yêu cầu sau khi hoàn thành thiết kế ban đầu.

B. Ước tính các tác động đến chi phí và tiến độ dự án và đệ trình phê duyệt trước khi tiếp tục thực hiện dự án.

C. Thực hiện các thay đổi nếu thấy nó là quan trọng, bất kể chi phí và tác động của nó, và thông báo cho bộ phận chịu trách nhiệm kiểm soát sự thay đổi.

D. Thuyết phục khách hàng hủy bỏ sự thay đổi.

Câu 6: Sự khác biệt chủ yếu giữa một dự án và một chương trình là:

A. Vai trò của nhà tài trợ

B. Khung thời gian làm việc

C. Vai trò của nhà quản trị chức năng

D. Các bản mô tả kỹ thuật