Câu hỏi: Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

A. Tiếp cận truyền thống và nhóm lãnh đạo 

B. Độc đoán và hỗ trợ

C. Cả 2 câu trên đều đúng 

D. Cả 2 câu trên đều sai

Câu 1: Theo Conger và Kanungo, các yếu tố ảnh hưởng tới sự quy kết của người dưới quyền đối với lãnh đạo, đối với người lãnh đạo là:

A. Tầm nhìn 

B. Sử dụng những chiến lược độc đáo 

C. Tự tin trong giao tiếp và thông tin

D. Cả 3 câu trên

Câu 2: Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:

A. Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo

B. Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

C. Chú trọng vào việc xác định các đặc tính của tình huống như quyền hạn của người lãnh đạo, thực chất của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lãnh đạo, mức độ động viên và năng lực thực hiện nhiệm vụ của người lao động

D. Tất cả đều đúng

Câu 3: Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

A. Tài năng chuyên môn 

B. Sự thân thiện, sự trung thành 

C. Sức thu hút, hấp dẫn 

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Lý do chủ yếu cho việc lãnh đạo nhóm để giải quyết những vấn đề lệch chuẩn:

A. Người lãnh đạo không có những thông tin cần thiết để xác định thực chất và những nguyên nhân của vấn đề

B. Cách thức để đạt đến mục tiêu

C. Những mục tiêu mới hoặc cao hơn được thiết lập 

D. Cả 3 câu trên đều đúng

Câu 5: Kết cục của một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện là:

A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia

B. Sự tuân thủ, sự phục tùng 

C. Sự kháng cự, chống đối 

D. Tất cả đều đúng

Câu 6: Căn cứ để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực:

A. Sự thỏa mãn của người dưới quyền 

B. Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền

C. Tất cả đều đúng 

D. Tất cả đều sai