Câu hỏi: Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo: 

A. Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo

B. Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

C. Cả a và b đều đúng

D. Cả a và b đều sai

Câu 1: Các yếu tố tạo ra quyền lực cho một cá nhân trong một tổ chức:

A. Quyền lực vị trí

B. Quyền lực cá nhân 

C. Quyền lực chính trị

D. Tất cả đều đúng

Câu 2: Quyền lực chính trị được tạo ra bởi các quá trình hoạt động nào trong tổ chức:

A. Sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng; sự kiểm soát đối với sự trừng phạt; sự kiểm soát đối với thông tin

B. Việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định; liên minh; kết nạp; thể chế hóa

C. Tài năng chuyên môn 

D. Sự thân thiện/trung thành; sức thu hút, hấp dẫn

Câu 3: Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

A. Tài năng chuyên môn 

B. Sự thân thiện, sự trung thành 

C. Sức thu hút, hấp dẫn 

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Theo Conger và Kanungo, các yếu tố ảnh hưởng tới sự quy kết của người dưới quyền đối với lãnh đạo, đối với người lãnh đạo là:

A. Tầm nhìn 

B. Sử dụng những chiến lược độc đáo 

C. Tự tin trong giao tiếp và thông tin

D. Cả 3 câu trên

Câu 5: Theo các tác gia về thuyết lãnh đạo hấp dẫn, sức hấp dẫn là kết quả của:

A. Phẩm chất và hành vi của người lãnh đạo

B. Mức độ độc đoán của người lãnh đạo 

C. Cả 2 câu trên đều sai 

D. Cả hai câu trên đều đúng

Câu 6: Lý do chủ yếu cho việc lãnh đạo nhóm để giải quyết những vấn đề lệch chuẩn:

A. Người lãnh đạo không có những thông tin cần thiết để xác định thực chất và những nguyên nhân của vấn đề

B. Cách thức để đạt đến mục tiêu

C. Những mục tiêu mới hoặc cao hơn được thiết lập 

D. Cả 3 câu trên đều đúng