Câu hỏi: Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

A. Tài năng chuyên môn 

B. Sự thân thiện, sự trung thành 

C. Sức thu hút, hấp dẫn 

D. Tất cả đều đúng

Câu 1: Theo các tác gia về thuyết lãnh đạo hấp dẫn, sức hấp dẫn là kết quả của:

A. Phẩm chất và hành vi của người lãnh đạo

B. Mức độ độc đoán của người lãnh đạo 

C. Cả 2 câu trên đều sai 

D. Cả hai câu trên đều đúng

Câu 2: Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

A. Tiếp cận truyền thống và nhóm lãnh đạo 

B. Độc đoán và hỗ trợ

C. Cả 2 câu trên đều đúng 

D. Cả 2 câu trên đều sai

Câu 3: Các yếu tố tạo ra quyền lực cho một cá nhân trong một tổ chức:

A. Quyền lực vị trí

B. Quyền lực cá nhân 

C. Quyền lực chính trị

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:

A. Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo

B. Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

C. Chú trọng vào việc xác định các đặc tính của tình huống như quyền hạn của người lãnh đạo, thực chất của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lãnh đạo, mức độ động viên và năng lực thực hiện nhiệm vụ của người lao động

D. Tất cả đều đúng

Câu 5: Lý do chủ yếu cho việc lãnh đạo nhóm để giải quyết những vấn đề lệch chuẩn:

A. Người lãnh đạo không có những thông tin cần thiết để xác định thực chất và những nguyên nhân của vấn đề

B. Cách thức để đạt đến mục tiêu

C. Những mục tiêu mới hoặc cao hơn được thiết lập 

D. Cả 3 câu trên đều đúng

Câu 6: Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo: 

A. Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo

B. Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

C. Cả a và b đều đúng

D. Cả a và b đều sai