Câu hỏi: Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình cầu không cần được quyết định

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

Câu 1: Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:

A. Mô hình cầu không cần được quyết định

B. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

Câu 2: Lịch trình ổn định bao gồm cả:

A. Hoạch định tổng hợp

B. Chiến lược tổng hợp

C. Sản xuất tổng hợp

Câu 3: Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”

A. Nhu cầu không chắc chắn

B. Biến động lao động cao

C. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

D. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế

Câu 4: Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?

A. Nhờ công nhân ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn

B. Nhờ có nhiều công nhân làm việc hơn

C. Nhờ có ít sản phẩm

D. Nhờ năng suất cao

Câu 5: Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:

A. Tổ chức sản xuất ngoài giờ hoặc hợp đồng phụ

B. Thay đổi nhân lực theo mức cầu

C. Dùng nhân công làm việc bán thời gian

D. Tác động đến nhu cầu 

Câu 6: Điều độ sản xuất là gì?

A. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

B. Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện

C. Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm

D. Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên