Câu hỏi: Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình cầu không cần được quyết định

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

Câu 1: “ ………..- là con dao hai lưỡi”, đó là: 

A. Hợp đồng phụ

B. Thay đổi mức tồn kho

C. Đặt cọc trước

D. Dùng nhân công làm việc bán thời gian

Câu 2: Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:

A. Mô hình cầu không cần được quyết định

B. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

Câu 3: Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”

A. Nhu cầu không chắc chắn

B. Biến động lao động cao

C. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

D. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế

Câu 4: Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:

A. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

B. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

C. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

D. Mô hình cầu không cần được quyết định

Câu 5: Ưu điểm của chiến lược “ sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa”

A. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, giúp ổn định được nhân lực

B. Tránh được việc làm phụ trội, giữ cho công suất ở mức độ cố định

C. Cố gắng để dùng hết công suất dư thừa

D. Giảm chi phí và tăng độ linh hoạt hơn

Câu 6: Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:

A. Mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng giai đoạn đặc biệt

B. Sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

C. Sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

D. Tất cả