Câu hỏi: Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ), được tính:

A. Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

B. Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu

C. Mức sản xuất trong giờ x Nhu cầu

D. Mức sản xuất trong giờ / Nhu cầu

Câu 1: Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:

A. Đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

B. Hoạch định

C. So sánh giữa nhu cầu dự báo với công suất hiện có

D. Thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường

Câu 2: Chiến lược hỗn hợp là gì?

A. Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

B. Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

C. Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi

D. Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi

Câu 3: Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:

A. Mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng giai đoạn đặc biệt

B. Sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

C. Sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

D. Tất cả

Câu 4: “ ………..- là con dao hai lưỡi”, đó là: 

A. Hợp đồng phụ

B. Thay đổi mức tồn kho

C. Đặt cọc trước

D. Dùng nhân công làm việc bán thời gian

Câu 5: Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?

A. Giảm được chi phí sản xuất

B. Giảm được chi phí bán hàng

C. Giảm được chi phí nhân công

D. Giảm được chi phí dịch vụ

Câu 6: Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:

A. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

B. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

C. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

D. Mô hình cầu không cần được quyết định