Câu hỏi: Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:

A. Tổ chức sản xuất ngoài giờ hoặc hợp đồng phụ

B. Thay đổi nhân lực theo mức cầu

C. Dùng nhân công làm việc bán thời gian

D. Tác động đến nhu cầu 

Câu 1: Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:

A. Đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

B. Hoạch định

C. So sánh giữa nhu cầu dự báo với công suất hiện có

D. Thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường

Câu 2: “Phương pháp trực giác” còn gọi là:

A. Phương pháp phi định lượng

B. Phương pháp định lượng

C. Phương pháp phi định tính

D. Phương pháp đinh tính

Câu 3: Chiến lược hỗn hợp là gì?

A. Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

B. Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

C. Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi

D. Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi

Câu 4: Thay đổi tốc độ sản xuất bằng cách nào?

A. Làm ngoài giờ

B. Tăng năng suất

C. Giảm lượng sản phẩm xuống

D. Tăng nhân công

Câu 5: Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?

A. Nhờ công nhân ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn

B. Nhờ có nhiều công nhân làm việc hơn

C. Nhờ có ít sản phẩm

D. Nhờ năng suất cao

Câu 6: Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?

A. Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

B. Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

C. Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

D. Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra