Câu hỏi: Thay đổi tốc độ sản xuất bằng cách nào?

A. Làm ngoài giờ

B. Tăng năng suất

C. Giảm lượng sản phẩm xuống

D. Tăng nhân công

Câu 1: Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?

A. Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

B. Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

C. Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

D. Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Câu 2: Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?

A. Nhờ công nhân ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn

B. Nhờ có nhiều công nhân làm việc hơn

C. Nhờ có ít sản phẩm

D. Nhờ năng suất cao

Câu 3: Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình cầu không cần được quyết định

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

Câu 4: “Phương pháp trực giác” còn gọi là:

A. Phương pháp phi định lượng

B. Phương pháp định lượng

C. Phương pháp phi định tính

D. Phương pháp đinh tính

Câu 5: “Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các …….” ?

A. Chi phí lao động, chi phí tồn kho, chi phí thiếu hàng

B. Chi phí lao động, chi phí dự trữ, chi phí thiếu hàng

C. Chi phí lao động, chi phí tồn trữ

D. Chi phí lao động và chi phí thiếu hàng

Câu 6: Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:

A. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

B. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

C. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

D. Mô hình cầu không cần được quyết định