Câu hỏi: Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:

A. Đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

B. Hoạch định

C. So sánh giữa nhu cầu dự báo với công suất hiện có

D. Thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường

Câu 1: Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:

A. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

B. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

C. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

D. Mô hình cầu không cần được quyết định

Câu 2: Điều độ sản xuất là gì?

A. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

B. Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện

C. Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm

D. Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên

Câu 3: Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp “đồng thời”

C. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

D. Phương pháp “ quyết định tuyến”

Câu 4: Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách nào?

A. Quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

B. Giảm giá và giảm nhân viên bán hàng, tiếp thị

C. Tiếp thị, tăng nhân viên và tăng giá

D. Quảng cáo, phân phối hàng hóa, giảm nhân viên và giảm giá

Câu 5: Mức sản xuất phụ thuộc vào:

A. Kế hoạch sản xuất

B. Nhu cầu từng lúc của thị trường

C. Chế độ thực hiện

D. Công suất

Câu 6: Phương pháp bài toán vận tải, cho phép ta:

A. Sử dụng cả giờ làm việc thường xuyên lẫn phụ trội cho mỗi giai đoạn

B. Xác định tỷ lệ giữa các yếu tố để ra quyết định

C. Tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của công việc với mức sản xuất

D. Cực tiểu hóa chi phí về trả lương thuê mướn, tổ chức làm vượt giờ và dự trữ tồn kho