Câu hỏi: Ưu điểm của chiến lược “ sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa”

A. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, giúp ổn định được nhân lực

B. Tránh được việc làm phụ trội, giữ cho công suất ở mức độ cố định

C. Cố gắng để dùng hết công suất dư thừa

D. Giảm chi phí và tăng độ linh hoạt hơn

Câu 1: Thay đổi tốc độ sản xuất bằng cách nào?

A. Làm ngoài giờ

B. Tăng năng suất

C. Giảm lượng sản phẩm xuống

D. Tăng nhân công

Câu 2: Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ), được tính:

A. Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

B. Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu

C. Mức sản xuất trong giờ x Nhu cầu

D. Mức sản xuất trong giờ / Nhu cầu

Câu 3: Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:

A. Đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

B. Hoạch định

C. So sánh giữa nhu cầu dự báo với công suất hiện có

D. Thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường

Câu 4: Phương pháp sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất, là phương pháp:

A. Phương pháp “Đồng thời”

B. Phương pháp bài toán vận tải

C. Phương pháp “Quyết định tuyến”

D. Phương pháp “TÌm kiếm quyết định”

Câu 5: Điều độ sản xuất là gì?

A. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

B. Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện

C. Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm

D. Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên

Câu 6: Nhu cầu sản phẩm từng tháng, được tính bằng:

A. Nhu cầu trong tháng / Số ngày sản xuất trong tháng

B. Nhu cầu trong tháng x Số ngày sản xuất trong tháng

C. Số ngày sản xuất trong tháng / Nhu cầu trong tháng

D. Số ngày sản xuất trong tháng x Nhu cầu trong tháng