Câu hỏi: Ưu điểm của chiến lược “ sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa”

A. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, giúp ổn định được nhân lực

B. Tránh được việc làm phụ trội, giữ cho công suất ở mức độ cố định

C. Cố gắng để dùng hết công suất dư thừa

D. Giảm chi phí và tăng độ linh hoạt hơn

Câu 1: “ ………..- là con dao hai lưỡi”, đó là: 

A. Hợp đồng phụ

B. Thay đổi mức tồn kho

C. Đặt cọc trước

D. Dùng nhân công làm việc bán thời gian

Câu 2: Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình cầu không cần được quyết định

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

Câu 3: Qui trình để tiến hành Phương pháp tính toán bằng đồ thị:

A. Xác định nhu cầu, xác định công suất, tính chi phí lao động, chiến lược của công ty, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

B. Xác định nhu cầu, tính chi phí lao động, chiến lược của công ty, xác định công suất, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

C. Xác định nhu cầu, xác định công suất, chiến lược của công ty, tính chi phí lao động, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

D. Xác định nhu cầu, lập kế hoạch và xem xét tổng phí, tính chi phí lao động, xác định công suất, chiến lược của công ty

Câu 4: Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp “đồng thời”

C. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

D. Phương pháp “ quyết định tuyến”

Câu 5: Phương pháp toán áp dụng cho hoạch định tổng hợp phổ biến nhất là:

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp bài toán vận tải

C. Phương pháp “quyết định tuyến”

D. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

Câu 6: Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:

A. Tổ chức sản xuất ngoài giờ hoặc hợp đồng phụ

B. Thay đổi nhân lực theo mức cầu

C. Dùng nhân công làm việc bán thời gian

D. Tác động đến nhu cầu