Câu hỏi: Nhu cầu sản phẩm từng tháng, được tính bằng:

A. Nhu cầu trong tháng / Số ngày sản xuất trong tháng

B. Nhu cầu trong tháng x Số ngày sản xuất trong tháng

C. Số ngày sản xuất trong tháng / Nhu cầu trong tháng

D. Số ngày sản xuất trong tháng x Nhu cầu trong tháng

Câu 1: Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình cầu không cần được quyết định

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

Câu 2: Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:

A. Mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng giai đoạn đặc biệt

B. Sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

C. Sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

D. Tất cả

Câu 3: Đặt cọc trước nằm trong giai đoạn nào:

A. Nhu cầu cao

B. Nhu cầu thấp

C. Nhu cầu trung bình

D. Nhu cầu rất cao

Câu 4: Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:

A. Tổ chức sản xuất ngoài giờ hoặc hợp đồng phụ

B. Thay đổi nhân lực theo mức cầu

C. Dùng nhân công làm việc bán thời gian

D. Tác động đến nhu cầu 

Câu 5: Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?

A. Nhờ công nhân ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn

B. Nhờ có nhiều công nhân làm việc hơn

C. Nhờ có ít sản phẩm

D. Nhờ năng suất cao

Câu 6: Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?

A. Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

B. Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

C. Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

D. Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra