Câu hỏi: Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:

A. Mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng giai đoạn đặc biệt

B. Sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

C. Sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

D. Tất cả

Câu 1: “Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong phương pháp nào:

A. Phương pháp trực giác

B. Phương pháp tính toán bằng đồ thị

C. Phương pháp hoạch định tổng hợp

D. Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện

Câu 2: Điều độ sản xuất là gì?

A. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

B. Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện

C. Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm

D. Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên

Câu 3: Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”

A. Nhu cầu không chắc chắn

B. Biến động lao động cao

C. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

D. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế

Câu 4: Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp “đồng thời”

C. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

D. Phương pháp “ quyết định tuyến”

Câu 5: Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình cầu không cần được quyết định

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

Câu 6: Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?

A. Giảm được chi phí sản xuất

B. Giảm được chi phí bán hàng

C. Giảm được chi phí nhân công

D. Giảm được chi phí dịch vụ