Câu hỏi: Mức sản xuất phụ thuộc vào:

A. Kế hoạch sản xuất

B. Nhu cầu từng lúc của thị trường

C. Chế độ thực hiện

D. Công suất

Câu 1: Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?

A. Giảm được chi phí sản xuất

B. Giảm được chi phí bán hàng

C. Giảm được chi phí nhân công

D. Giảm được chi phí dịch vụ

Câu 2: Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?

A. Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

B. Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

C. Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

D. Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Câu 3: Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”

A. Nhu cầu không chắc chắn

B. Biến động lao động cao

C. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

D. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế

Câu 4: Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ), được tính:

A. Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

B. Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu

C. Mức sản xuất trong giờ x Nhu cầu

D. Mức sản xuất trong giờ / Nhu cầu

Câu 5: Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:

A. Đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

B. Hoạch định

C. So sánh giữa nhu cầu dự báo với công suất hiện có

D. Thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường

Câu 6: Lịch trình ổn định bao gồm cả:

A. Hoạch định tổng hợp

B. Chiến lược tổng hợp

C. Sản xuất tổng hợp