Câu hỏi: Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp “đồng thời”

C. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

D. Phương pháp “ quyết định tuyến”

Câu 1: Chiến lược hỗn hợp là gì?

A. Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

B. Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

C. Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi

D. Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi

Câu 2: Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?

A. Nhờ công nhân ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn

B. Nhờ có nhiều công nhân làm việc hơn

C. Nhờ có ít sản phẩm

D. Nhờ năng suất cao

Câu 3: Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?

A. Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

B. Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

C. Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

D. Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Câu 4: Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ), được tính:

A. Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

B. Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu

C. Mức sản xuất trong giờ x Nhu cầu

D. Mức sản xuất trong giờ / Nhu cầu

Câu 5: Phương pháp bài toán vận tải, cho phép ta:

A. Sử dụng cả giờ làm việc thường xuyên lẫn phụ trội cho mỗi giai đoạn

B. Xác định tỷ lệ giữa các yếu tố để ra quyết định

C. Tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của công việc với mức sản xuất

D. Cực tiểu hóa chi phí về trả lương thuê mướn, tổ chức làm vượt giờ và dự trữ tồn kho

Câu 6: Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:

A. Đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

B. Hoạch định

C. So sánh giữa nhu cầu dự báo với công suất hiện có

D. Thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường