Câu hỏi: Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp “đồng thời”

C. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

D. Phương pháp “ quyết định tuyến”

Câu 1: Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”

A. Nhu cầu không chắc chắn

B. Biến động lao động cao

C. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

D. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế

Câu 2: Đặt cọc trước nằm trong giai đoạn nào:

A. Nhu cầu cao

B. Nhu cầu thấp

C. Nhu cầu trung bình

D. Nhu cầu rất cao

Câu 3: Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?

A. Giảm được chi phí sản xuất

B. Giảm được chi phí bán hàng

C. Giảm được chi phí nhân công

D. Giảm được chi phí dịch vụ

Câu 4: Phương pháp toán áp dụng cho hoạch định tổng hợp phổ biến nhất là:

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp bài toán vận tải

C. Phương pháp “quyết định tuyến”

D. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

Câu 5: Điều độ sản xuất là gì?

A. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

B. Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện

C. Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm

D. Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên

Câu 6: Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:

A. Mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng giai đoạn đặc biệt

B. Sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

C. Sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

D. Tất cả