Câu hỏi: Kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào:

A. Nhu cầu từng lúc của thị trường

B. Kế hoạch sản xuất

C. Chế độ thực hiện

D. Công suất

Câu 1: Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?

A. Giảm được chi phí sản xuất

B. Giảm được chi phí bán hàng

C. Giảm được chi phí nhân công

D. Giảm được chi phí dịch vụ

Câu 2: “Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các …….” ?

A. Chi phí lao động, chi phí tồn kho, chi phí thiếu hàng

B. Chi phí lao động, chi phí dự trữ, chi phí thiếu hàng

C. Chi phí lao động, chi phí tồn trữ

D. Chi phí lao động và chi phí thiếu hàng

Câu 3: Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?

A. Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

B. Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

C. Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

D. Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Câu 4: Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:

A. Tổ chức sản xuất ngoài giờ hoặc hợp đồng phụ

B. Thay đổi nhân lực theo mức cầu

C. Dùng nhân công làm việc bán thời gian

D. Tác động đến nhu cầu 

Câu 5: Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”

A. Nhu cầu không chắc chắn

B. Biến động lao động cao

C. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

D. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế

Câu 6: Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách nào?

A. Quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

B. Giảm giá và giảm nhân viên bán hàng, tiếp thị

C. Tiếp thị, tăng nhân viên và tăng giá

D. Quảng cáo, phân phối hàng hóa, giảm nhân viên và giảm giá