Câu hỏi: Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”

A. Nhu cầu không chắc chắn

B. Biến động lao động cao

C. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

D. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế

Câu 1: Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:

A. Mô hình cầu không cần được quyết định

B. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

Câu 2: Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?

A. Nhờ công nhân ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn

B. Nhờ có nhiều công nhân làm việc hơn

C. Nhờ có ít sản phẩm

D. Nhờ năng suất cao

Câu 3: Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?

A. Giảm được chi phí sản xuất

B. Giảm được chi phí bán hàng

C. Giảm được chi phí nhân công

D. Giảm được chi phí dịch vụ

Câu 4: Nhu cầu sản phẩm từng tháng, được tính bằng:

A. Nhu cầu trong tháng / Số ngày sản xuất trong tháng

B. Nhu cầu trong tháng x Số ngày sản xuất trong tháng

C. Số ngày sản xuất trong tháng / Nhu cầu trong tháng

D. Số ngày sản xuất trong tháng x Nhu cầu trong tháng

Câu 5: Phương pháp toán áp dụng cho hoạch định tổng hợp phổ biến nhất là:

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp bài toán vận tải

C. Phương pháp “quyết định tuyến”

D. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

Câu 6: Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp “đồng thời”

C. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

D. Phương pháp “ quyết định tuyến”