Câu hỏi: Phương pháp bài toán vận tải, cho phép ta:

A. Sử dụng cả giờ làm việc thường xuyên lẫn phụ trội cho mỗi giai đoạn

B. Xác định tỷ lệ giữa các yếu tố để ra quyết định

C. Tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của công việc với mức sản xuất

D. Cực tiểu hóa chi phí về trả lương thuê mướn, tổ chức làm vượt giờ và dự trữ tồn kho

Câu 1: “Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong phương pháp nào:

A. Phương pháp trực giác

B. Phương pháp tính toán bằng đồ thị

C. Phương pháp hoạch định tổng hợp

D. Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện

Câu 2: Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:

A. Mô hình cầu không cần được quyết định

B. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

Câu 3: Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?

A. Giảm được chi phí sản xuất

B. Giảm được chi phí bán hàng

C. Giảm được chi phí nhân công

D. Giảm được chi phí dịch vụ

Câu 4: Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?

A. Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

B. Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

C. Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

D. Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Câu 5: Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”

A. Nhu cầu không chắc chắn

B. Biến động lao động cao

C. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

D. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế

Câu 6: Qui trình để tiến hành Phương pháp tính toán bằng đồ thị:

A. Xác định nhu cầu, xác định công suất, tính chi phí lao động, chiến lược của công ty, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

B. Xác định nhu cầu, tính chi phí lao động, chiến lược của công ty, xác định công suất, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

C. Xác định nhu cầu, xác định công suất, chiến lược của công ty, tính chi phí lao động, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

D. Xác định nhu cầu, lập kế hoạch và xem xét tổng phí, tính chi phí lao động, xác định công suất, chiến lược của công ty