Câu hỏi: Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?

A. Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

B. Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

C. Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới

D. Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Câu 1: Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

A. Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp “đồng thời”

C. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

D. Phương pháp “ quyết định tuyến”

Câu 2: Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách nào?

A. Quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

B. Giảm giá và giảm nhân viên bán hàng, tiếp thị

C. Tiếp thị, tăng nhân viên và tăng giá

D. Quảng cáo, phân phối hàng hóa, giảm nhân viên và giảm giá

Câu 3: “Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong phương pháp nào:

A. Phương pháp trực giác

B. Phương pháp tính toán bằng đồ thị

C. Phương pháp hoạch định tổng hợp

D. Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện

Câu 4: Phương pháp sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất, là phương pháp:

A. Phương pháp “Đồng thời”

B. Phương pháp bài toán vận tải

C. Phương pháp “Quyết định tuyến”

D. Phương pháp “TÌm kiếm quyết định”

Câu 5: Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:

A. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

B. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

C. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

D. Mô hình cầu không cần được quyết định

Câu 6: Đặt cọc trước nằm trong giai đoạn nào:

A. Nhu cầu cao

B. Nhu cầu thấp

C. Nhu cầu trung bình

D. Nhu cầu rất cao