Câu hỏi: Ưu điểm của phương pháp sơ đồ Gantt: 

A. Nhìn thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

B. Thấy được mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

C. Có điều kiện giải quyết bằng sơ đồ các yêu cầu tối ưu hóa về chi phí, thời gian cũng như các nguồn lực khác

D. Thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

Câu 1: Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là 20 ngày, thời gian lạc quan là 15 ngày. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của công việc này là:

A. 0.91

B. 0.83

C. 8.3

D. 9.1 

Câu 2: Quy tắc lập sơ đồ Pert:

A. Lập từ trái qua phải, không theo tỷ lệ

B. Lập từ trái qua phải, theo tỷ lệ

C. Mũi tên biểu diễn các công việc phải cắt nhau

D. Các công việc và số liệu các sự kiện có thể trùng nhau

Câu 3: Nguyên tắc FCFS có nghĩa:

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Câu 4: Nguyên tắc SPT có nghĩa: 

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Câu 5: Điều kiện của bài toán cực tiểu áp dụng trong trường hợp:

A. Các máy đều có khả năng thay thế lẫn nhau

B. Thời gian ngắn nhất trên máy 1 ≥ thời gian dài nhất trên máy 2

C. Chi phí hoặc thời gian thực hiện mỗi công việc của mỗi máy đều như nhau

D. Năng suất, lợi nhuận thực hiện các công việc mỗi máy là như nhau

Câu 6: Trình tự lập sơ đồ Pert:

A. Liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc, tính thời gian thực hiện công việc

B. Liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

C. Xác định trình tự thực hiện công việc, liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc

D. Tính thời gian thực hiện công việc, liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc