Câu hỏi: Công dụng của chỉ tiêu MDHL khi lập lịch trình:

A. Lập quan hệ ưu tiên của các công việc

B. Theo dõi chặt chẽ hoạt động các công việc

C. Liệt kê các công việc và thời gian thực hiện

D. Quyết định vị trí của tất cả các công việc

Câu 1: Ý nghĩa cơ bản của đường găng:

A. Cho ta biết tổng thời gian ngắn nhất để hoàn thành chương trình

B. Rút ngắn được chi phí thực hiện sơ đồ

C. Cho ta biết các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

D. Cho ta biết tổng chi phí mà doanh nghiệp phải trả

Câu 2: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 3: Buớc nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert:

A. Tính thời gian thực hiện các công việc

B. Liệt kê các công việc không được bỏ sót công việc nào

C. Xác định trình tự thực hiện các công việc theo đúng trình tự công nghệ

D. Vẽ sơ đồ 

Câu 4: Điều kiện của bài toán cực tiểu áp dụng trong trường hợp:

A. Các máy đều có khả năng thay thế lẫn nhau

B. Thời gian ngắn nhất trên máy 1 ≥ thời gian dài nhất trên máy 2

C. Chi phí hoặc thời gian thực hiện mỗi công việc của mỗi máy đều như nhau

D. Năng suất, lợi nhuận thực hiện các công việc mỗi máy là như nhau

Câu 5: Đường găng là:

A. Đường liên tục đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max

B. Đường liên tục đi từ sự kiện này đến sự kiện khác có chiều dài min

C. Đường đứt khoảng đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max

D. Đường đứt khoảng đi từ sự kiện này đến sự kiện khác có chiều dài min

Câu 6: Công việc Y có thời gian gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

A. 1 tuần

B. 0.5 tuần

C. 0.4 tuần

D. 0.2 tuần