Câu hỏi: Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là:

A. 10 ngày

B. 11 ngày

C. 12 ngày

D. 13 ngày

Câu 1: Ưu điểm của phương pháp sơ đồ Gantt: 

A. Nhìn thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

B. Thấy được mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

C. Có điều kiện giải quyết bằng sơ đồ các yêu cầu tối ưu hóa về chi phí, thời gian cũng như các nguồn lực khác

D. Thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

Câu 2: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 3: Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt:

A. Không thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

B. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

C. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành chương trình

D. Phức tạp, khó vẽ

Câu 4: Tìm câu sai trong các câu sau:

A. Độ dài thời gian của đường găng trong sơ đồ PERT chính là thời gian hoàn thành dự án

B. Cách duy nhất để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án là rút ngắn thời gian thực hiện của một hay một số công việc nằm trên đường găng

C. Trong một sơ đồ PERT có thể có hai đường găng

D. Trên đường găng của sơ đồ PERT bao giờ cũng có một công việc ảo

Câu 5: Mục đích của bài toán cực đại: 

A. Phân công tối đa hóa năng suất hay lợi nhuận

B. Phân công tối đa hóa năng suất

C. Phân công tối đa hóa lợi nhuận

D. Phân công tối đa hóa chi phí hay lợi nhuận

Câu 6: Theo quy tắc lập sơ đồ pert cho phép:

A. Sơ đồ lập từ phải qua trái theo tỉ lệ

B. Mũi tên biểu diễn các công việc không được cắt nhau

C. Trong sơ đồ được có vòng khuyên và vòng kính

D. Số liệu các sự kiện được trùng nhau