Câu hỏi: Nhược điểm của sơ đồ găng:

A. Phức tạp, khó vẽ

B. Không thấy rõ tổng thơì gian hoàn thành công trình

C. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

D. Không nhìn thấy mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

Câu 1: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 2: Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt:

A. Không thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

B. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

C. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành chương trình

D. Phức tạp, khó vẽ

Câu 3: Bước thứ 2 trong bài toán cực tiểu là:

A. Lập ma trận chi phí (hoặc thời gian)

B. Chọn lời giải của bài toán

C. Chọn số nhỏ nhất trên mỗi hàng, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

D. Chọn số nhỏ nhất trên mỗi cột, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

Câu 4: Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là 20 ngày, thời gian lạc quan là 15 ngày. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của công việc này là:

A. 0.91

B. 0.83

C. 8.3

D. 9.1 

Câu 5: Nguyên tắc SPT có nghĩa: 

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Câu 6: Đường găng là:

A. Đường liên tục đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max

B. Đường liên tục đi từ sự kiện này đến sự kiện khác có chiều dài min

C. Đường đứt khoảng đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max

D. Đường đứt khoảng đi từ sự kiện này đến sự kiện khác có chiều dài min