Câu hỏi: Nguyên tắc FCFS có nghĩa:

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Câu 1: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 2: Mục tiêu của bài toán khống chế thời gian:

A. Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

B. Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế 

C. Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

D. Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

Câu 3: Trình tự lập sơ đồ Pert:

A. Liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc, tính thời gian thực hiện công việc

B. Liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

C. Xác định trình tự thực hiện công việc, liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc

D. Tính thời gian thực hiện công việc, liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

Câu 4: Đường găng là:

A. Đường liên tục đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max

B. Đường liên tục đi từ sự kiện này đến sự kiện khác có chiều dài min

C. Đường đứt khoảng đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max

D. Đường đứt khoảng đi từ sự kiện này đến sự kiện khác có chiều dài min

Câu 5: Mục tiêu của nguyên tắc Johnson:

A. Phải làm sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là nhỏ nhất

B. Phải làm sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là lớn nhất

C. Theo dõi chặt chẽ sự tiến triển của các công việc

D. Điều chỉnh thứ tự ưu tiên để thay đổi theo yêu cầu của các công việc

Câu 6: Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt:

A. Không thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

B. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

C. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành chương trình

D. Phức tạp, khó vẽ