Câu hỏi: Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt:

A. Không thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

B. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

C. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành chương trình

D. Phức tạp, khó vẽ

Câu 1: Nhược điểm của sơ đồ găng:

A. Phức tạp, khó vẽ

B. Không thấy rõ tổng thơì gian hoàn thành công trình

C. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

D. Không nhìn thấy mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

Câu 2: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 3: Quy tắc lập sơ đồ Pert:

A. Lập từ trái qua phải, không theo tỷ lệ

B. Lập từ trái qua phải, theo tỷ lệ

C. Mũi tên biểu diễn các công việc phải cắt nhau

D. Các công việc và số liệu các sự kiện có thể trùng nhau

Câu 4: Mục đích của bài toán cực tiểu:

A. Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là nhỏ nhất

B. Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là lớn nhất

C. Phân công công việc cho các máy để có tổng lợi nhuận thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là nhỏ nhất

D. Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là lớn nhất

Câu 5: Theo quy tắc lập sơ đồ pert cho phép:

A. Sơ đồ lập từ phải qua trái theo tỉ lệ

B. Mũi tên biểu diễn các công việc không được cắt nhau

C. Trong sơ đồ được có vòng khuyên và vòng kính

D. Số liệu các sự kiện được trùng nhau

Câu 6: Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là:

A. 10 ngày

B. 11 ngày

C. 12 ngày

D. 13 ngày