Câu hỏi: Mục tiêu của bài toán khống chế thời gian:

A. Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

B. Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế 

C. Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

D. Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

Câu 1: Điều kiện của bài toán cực tiểu áp dụng trong trường hợp:

A. Các máy đều có khả năng thay thế lẫn nhau

B. Thời gian ngắn nhất trên máy 1 ≥ thời gian dài nhất trên máy 2

C. Chi phí hoặc thời gian thực hiện mỗi công việc của mỗi máy đều như nhau

D. Năng suất, lợi nhuận thực hiện các công việc mỗi máy là như nhau

Câu 2: Chọn đáp án đúng nhất:

A. Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmin

B. Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmax thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmax

C. Phương pháp tối ưu có thể ít, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmin

D. Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmax

Câu 3: Theo quy tắc lập sơ đồ pert cho phép:

A. Sơ đồ lập từ phải qua trái theo tỉ lệ

B. Mũi tên biểu diễn các công việc không được cắt nhau

C. Trong sơ đồ được có vòng khuyên và vòng kính

D. Số liệu các sự kiện được trùng nhau

Câu 4: Nguyên tắc SPT có nghĩa: 

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Câu 5: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 6: Ưu điểm của phương pháp sơ đồ Gantt: 

A. Nhìn thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

B. Thấy được mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

C. Có điều kiện giải quyết bằng sơ đồ các yêu cầu tối ưu hóa về chi phí, thời gian cũng như các nguồn lực khác

D. Thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo