Câu hỏi: Nguyên tắc LPT có nghĩa:

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Câu 1: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 2: Ưu điểm của phương pháp sơ đồ Gantt: 

A. Nhìn thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

B. Thấy được mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

C. Có điều kiện giải quyết bằng sơ đồ các yêu cầu tối ưu hóa về chi phí, thời gian cũng như các nguồn lực khác

D. Thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

Câu 3: Các nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc gồm:

A. FCFS, EDD, SPT, LPT, tỷ lệ tới hạn trước làm trước

B. FSFC, EDD, SPT, LPT, tỷ lệ tới hạn trước làm trước

C. FCFS, EDD, PST, LPT, tỷ lệ tới hạn trước làm trước.

D. FCFS, FDD, SPT, LPT, tỷ lệ tới hạn trước làm trước

Câu 4: Nguyên tắc Johnson là:

A. Một trường hợp riêng của thuật toán tổng quát

B. Một trường hợp chung của thuật toán tổng quát

C. Một trường hợp đặc biệt của thuật toán tổng quát

D. Một trường hợp mở rộng của thuật toán tổng quátc

Câu 5: Công dụng của chỉ tiêu MDHL khi lập lịch trình:

A. Lập quan hệ ưu tiên của các công việc

B. Theo dõi chặt chẽ hoạt động các công việc

C. Liệt kê các công việc và thời gian thực hiện

D. Quyết định vị trí của tất cả các công việc

Câu 6: Mục đích của bài toán cực đại: 

A. Phân công tối đa hóa năng suất hay lợi nhuận

B. Phân công tối đa hóa năng suất

C. Phân công tối đa hóa lợi nhuận

D. Phân công tối đa hóa chi phí hay lợi nhuận