Câu hỏi: Nguyên tắc Johnson là:

A. Một trường hợp riêng của thuật toán tổng quát

B. Một trường hợp chung của thuật toán tổng quát

C. Một trường hợp đặc biệt của thuật toán tổng quát

D. Một trường hợp mở rộng của thuật toán tổng quátc

Câu 1: Mục tiêu của bài toán khống chế thời gian:

A. Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

B. Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế 

C. Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

D. Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

Câu 2: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 3: Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là:

A. 10 ngày

B. 11 ngày

C. 12 ngày

D. 13 ngày

Câu 4: Các nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc gồm:

A. FCFS, EDD, SPT, LPT, tỷ lệ tới hạn trước làm trước

B. FSFC, EDD, SPT, LPT, tỷ lệ tới hạn trước làm trước

C. FCFS, EDD, PST, LPT, tỷ lệ tới hạn trước làm trước.

D. FCFS, FDD, SPT, LPT, tỷ lệ tới hạn trước làm trước

Câu 5: Quy tắc lập sơ đồ Pert:

A. Lập từ trái qua phải, không theo tỷ lệ

B. Lập từ trái qua phải, theo tỷ lệ

C. Mũi tên biểu diễn các công việc phải cắt nhau

D. Các công việc và số liệu các sự kiện có thể trùng nhau

Câu 6: Ý nghĩa cơ bản của đường găng:

A. Cho ta biết tổng thời gian ngắn nhất để hoàn thành chương trình

B. Rút ngắn được chi phí thực hiện sơ đồ

C. Cho ta biết các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

D. Cho ta biết tổng chi phí mà doanh nghiệp phải trả