Câu hỏi: Trong quá trình thực hiện phân tích công việc, phòng nguồn nhân lực đóng vai trò gì?

A. Trực tiếp nhưng không chính yếu

B. Trực tiếp và chính yếu

C. Chính yếu nhưng không trực tiếp

D. Không trực tiếp, không chính yếu

Câu 1: Thông tin để thực hiện phân tích công việc:

A. Thông tin về tình hình thực hiện công việc, yêu cầu nhân sự

B. Thông tin về các yêu cầu đặc điểm, tính năng tác dụng, số lượng, chủng loại của các máy móc, trang bị dụng cụ được sử dụng trong quá trình sử dụng công việc

C. Các tiêu chuẩn mẫu trong thực hiện công việc. Các thông tin về điều kiện thực hiện công việc

D. Tất cả đều đúng

Câu 2: Trong tiến trình thực hiện phân tích công việc, phòng nào đóng vai trò chính, trực tiếp?

A. Phòng nguồn nhân lực

B. Phòng kế toán

C. Phòng marketing

D. Cả B và C đều đúng

Câu 3: Câu nào sau đây là sai khi nói về nhiệm vụ của phòng Nguồn nhân lực:

A. Xác định mục đích của phân tích công việc, kế hoạch hóa và điều phối toàn bộ các hệ thống, ác quá trình có lien quan, xác định các bước tiến hành phân tích công việc

B. Xây dựng các văn bản thủ tục, các bản câu hỏi, bản mẫu điều tra để thu thập thông tin

C. Viết các bản tiêu chuẩn thực hiện công việc cho những công việc ngoài bộ phận của mình

D. Tổ chức lực lượng cán bộ được thu hút vào phân tích công việc

Câu 4: Nội dung nào không có trong bản mô tả công việc?

A. Phần xác định công việc

B. Sơ yếu lý lịch

C. Phần tóm tắt về các nhiệm vụ và trách nhiệm thuộc công việc

D. Các điều kiện làm việc

Câu 5: Bản mô tả, yêu cầu và tiêu chẩn thực hiện công việc có điểm giống nhau nào?

A. Sử dụng nhiều trong các chức năng nguồn nhân lực

B. Giải thích những nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc của công nhân

C. Hệ thống các chỉ tiêu mô tả công việc mà công nhân phải thực hiện

D. Đánh giá khả năng làm việc của người lao động

Câu 6: Tại sao phân tích công việc là công cụ của quản lí nhân lực của tổ chức.

A. Người quản lí xác định được kì vọng của mình đối với người lao động.

B. Người lao động hiểu được các nhiệm vụ và trách nhiệm của mình đối với tổ chức.

C. Người quản lý có thể đưa ra các quyết định về nhân sự không dưạ vào các tiêu chuẩn mơ hồ, chủ quan.

D. Tất cả các phương án trên.