Câu hỏi: Trong lựa chọn chiến lược thị trường xuất khẩu công ty tập trung vào một số ít thị trường nước ngoài để phát triển. Chiến lược này sẽ làm cho phân chia thị trường rõ nét hơn, củng cố vị trí cạnh tranh của công ty trên thị trường đó, phát triển được chuyên môn hóa, quản lý tốt hơn. Song có nhược điểm là yêu cầu đầu tư lớn, rủi ro lớn. Đây thuộc chiến lược xuất khẩu nào sau đây:

A. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều rộng

B. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều sâu

C. Chiến lược phát triển chiều rộng trước sau đó là chiều sâu

D. Chiến lược phát triển chiều sâu được sau đó là chiều rộng

Câu 1: Để xác định vấn đề nghiên cứu marketing của một Công ty, nhà nghiên cứu phải làm việc nhiều lần với ai trong Công ty?

A. Giám đốc Công ty marketing

B. Giám đốc Công ty kinh doanh

C. Giám đốc tài chính

D. Kế toán trưởng

Câu 2: Để tìm kiếm: các cơ sở nguồn hàng kinh doanh, các nhà môi giới xuất nhập khẩu, số nhà sản xuất, phân phối về một mặt hàng cụ thể. Muốn tìm điều kiện địa lý, dân cư, chính trị, văn hóa của Hoa Kỳ và các nước châu Âu… Nói chung là để thu thập dữ liệu thứ cấp một cách nhanh chóng nhất, tiết kiệm chi phí nhất và là nơi cung cấp thông tin có thể nói là vô tận. Ta sử dụng phương pháp nào dưới đây:

A. Phương pháp nghiên cứu tại bàn

B. Phương pháp nghiên cứu qua mạng internet

C. Phương pháp nghiên cứu hiện trường

D. Phương pháp nghiên cứu định lượng

Câu 3: Bảo hành sản phẩm là công cụ cạnh tranh thứ ba sau:

A. Xúc tiến bán hàng và PR

B. Giá và khuyến mại

C. Chất lượng sản phẩm, nhãn hiệu

D. Chất lượng và giá

Câu 4: Các công ty xuất khẩu chị hạn chế hoạt động trong việc thỏa mãn các đơn đặt hàng từ phía nước ngoài hoặc gián tiếp lựa chọn thị trường thông qua việc thay đổi đại lý xuất khẩu. Phương pháp này thiếu tính hệ thống, không có định hướng sức mua, marketing hoạt động rời rạc, thiếu phối hợp. Thường các công ty nhỏ hoặc thiếu kinh nghiệm xuất khẩu thực hiện. Đây thuộc phương pháp lựa chọn thị trường xuất khẩu nào dưới đây:

A. Phương pháp phát triển theo chiều sâu

B. Phương pháp xuất khẩu tích cực, chủ động phát triển theo chuỗi

C. Phương pháp thu hẹp tuyển chọn

D. Phương pháp xuất khẩu thụ động

Câu 5: Công ty quốc tế thâm nhập thị trường nước ngoài bằng cách muốn cùng một đối tác ở nước sở tại để thành lập công ty ít nhất hai pháp nhân độc lập để đạt được mục tiêu kinh doanh. Các đối tác ở nước sở tại có thể tham gia là công ty tư nhân, các cơ quan chính phủ, các công ty do chính phủ sở hữu. Mỗi bên có thể đóng góp bất kể thứ gì được các đối tác đánh giá là có giá trị, bao gồm khả năng quản lý, kinh nghiệm marketing, khả năng tiếp cận thị trường, công nghệ sản xuất, vốn Tài chính, các kiến thức về kinh nghiệm R&D. Đây là phương thức thâm nhập thị trường quốc tế nào:

A. Đầu tư

B. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

C.  Liên doanh

D. Liên minh chiến lược

Câu 6: Là hình thức liên doanh trong đó các công ty có dấu hiệu chuyển sang các hoạt động kinh doanh thuộc mạng ngược dòng - các hoạt động tiến dần đến sản xuất và khai thác nguyên liệu thôi ban đầu. Chẳng hạn có hai nhà sản xuất thép các mỏ quặng sắt. Các công ty này sẽ tham gia vào các hoạt động khai khoáng do các công ty khai khoáng thực hiện. Đây thuộc hình thức liên doanh nào:

A. Liên doanh hội nhập phía trước (Với bán lẻ)

B. Liên doanh mua lại

C. Liên doanh hội nhập phía sau (Với sản xuất)

D. Liên doanh đa giai đoạn