Câu hỏi: Dự báo kinh tế thương mại toàn cầu 2025 khu vực phát triển mạnh nhất là:

A. Châu Phi

B. Châu Âu

C. Châu Á Thái Bình Dương

D. Châu Mỹ

Câu 1: Mối quan hệ giữa chiến lược giá xuất khẩu với giá nội địa được thể hiện ở:

A. Giá xuất khẩu cao hơn giá nội địa

B. Giá xuất khẩu nhang bằng giá nội địa

C. Thấp hơn, cao hơn, ngang bằng tùy điều kiện và mục tiêu của công ty

D. Giá xuất khẩu thấp hơn giá nội địa

Câu 2: Công ty quốc tế thâm nhập thị trường nước ngoài bằng cách muốn cùng một đối tác ở nước sở tại để thành lập công ty ít nhất hai pháp nhân độc lập để đạt được mục tiêu kinh doanh. Các đối tác ở nước sở tại có thể tham gia là công ty tư nhân, các cơ quan chính phủ, các công ty do chính phủ sở hữu. Mỗi bên có thể đóng góp bất kể thứ gì được các đối tác đánh giá là có giá trị, bao gồm khả năng quản lý, kinh nghiệm marketing, khả năng tiếp cận thị trường, công nghệ sản xuất, vốn Tài chính, các kiến thức về kinh nghiệm R&D. Đây là phương thức thâm nhập thị trường quốc tế nào:

A. Đầu tư

B. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

C.  Liên doanh

D. Liên minh chiến lược

Câu 3: Khi sử dụng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế kiểu này sẽ có nhược điểm: Việc quản lý một số lớn các đại lý độc quyền trên các thị trường khác nhau thực sự là cồng kềnh và phức tạp. Buộc công ty phải thành lập một đại lý độc quyền chính để theo dõi hoạt động của từng cơ sở riêng biệt trong kênh phân phối trên thị trường mục tiêu. Để thị trường thống nhất, sản phẩm phải tiêu chuẩn hóa nhưng lại gặp rào cản phong tục địa phương hoặc chính sách đặc thù của nước sở tại. Đây là nhược điểm của phương thức thâm nhập nào sau đây:

A. Nhượng giấy phép - licensing

B. Đại lý đặc quyền kinh tiêu - Franchising

C. Chìa khóa trao tay

D. Đầu tư sản xuất

Câu 4: Công ty lựa chọn thị trường xuất khẩu bằng cách phát triển các hoạt động quốc tế của mình trước hết trên các thị trường có sự tương đồng với thị trường nội địa, sau đó lan tỏa ra nhiều nước nhập khẩu dựa vào kinh nghiệm và yếu tố địa lý. Đây là phương pháp lựa chọn thị trường xuất khẩu nào ở các phương án sau:

A.  Phương án xuất khẩu tích cực chủ động phát triển theo chuỗi

B.  Phương án thu hẹp tuyển chọn

C. Phương án phát triển theo chiều sâu

D. Phương án xuất khẩu chủ động

Câu 5: Trong lựa chọn chiến lược thị trường xuất khẩu công ty tập trung vào một số ít thị trường nước ngoài để phát triển. Chiến lược này sẽ làm cho phân chia thị trường rõ nét hơn, củng cố vị trí cạnh tranh của công ty trên thị trường đó, phát triển được chuyên môn hóa, quản lý tốt hơn. Song có nhược điểm là yêu cầu đầu tư lớn, rủi ro lớn. Đây thuộc chiến lược xuất khẩu nào sau đây:

A. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều rộng

B. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều sâu

C. Chiến lược phát triển chiều rộng trước sau đó là chiều sâu

D. Chiến lược phát triển chiều sâu được sau đó là chiều rộng

Câu 6: Là một công ty sở hữu các đơn vị sản xuất phân phối và các đơn vị khác ở các nước và có kế hoạch sử dụng các nguồn tài nguyên của nó trên phạm vi toàn cầu. Các công ty quốc tế thường có một quốc gia, “quê hương” và tiến hành kinh doanh ở nước ngoài. Nhưng công ty này không có một quốc gia cơ sở nào duy nhất. Đây là công ty thuộc phương án nào sau đây:

A. Công ty quốc tế (International Corporation)

B. Công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporation – TNCs) hay công ty đa quốc gia (Multinational Corporation – MNCs)

C. Công ty toàn cầu (Global Corporation)

D. Công ty nội địa ( National Corporation)