Câu hỏi: Các công ty xuất khẩu chị hạn chế hoạt động trong việc thỏa mãn các đơn đặt hàng từ phía nước ngoài hoặc gián tiếp lựa chọn thị trường thông qua việc thay đổi đại lý xuất khẩu. Phương pháp này thiếu tính hệ thống, không có định hướng sức mua, marketing hoạt động rời rạc, thiếu phối hợp. Thường các công ty nhỏ hoặc thiếu kinh nghiệm xuất khẩu thực hiện. Đây thuộc phương pháp lựa chọn thị trường xuất khẩu nào dưới đây:

A. Phương pháp phát triển theo chiều sâu

B. Phương pháp xuất khẩu tích cực, chủ động phát triển theo chuỗi

C. Phương pháp thu hẹp tuyển chọn

D. Phương pháp xuất khẩu thụ động

Câu 1: Để xác định vấn đề nghiên cứu marketing của một Công ty, nhà nghiên cứu phải làm việc nhiều lần với ai trong Công ty?

A. Giám đốc Công ty marketing

B. Giám đốc Công ty kinh doanh

C. Giám đốc tài chính

D. Kế toán trưởng

Câu 2: Công ty lựa chọn thị trường xuất khẩu bằng cách phát triển các hoạt động quốc tế của mình trước hết trên các thị trường có sự tương đồng với thị trường nội địa, sau đó lan tỏa ra nhiều nước nhập khẩu dựa vào kinh nghiệm và yếu tố địa lý. Đây là phương pháp lựa chọn thị trường xuất khẩu nào ở các phương án sau:

A.  Phương án xuất khẩu tích cực chủ động phát triển theo chuỗi

B.  Phương án thu hẹp tuyển chọn

C. Phương án phát triển theo chiều sâu

D. Phương án xuất khẩu chủ động

Câu 3: Là một công ty sở hữu các đơn vị sản xuất phân phối và các đơn vị khác ở các nước và có kế hoạch sử dụng các nguồn tài nguyên của nó trên phạm vi toàn cầu. Các công ty quốc tế thường có một quốc gia, “quê hương” và tiến hành kinh doanh ở nước ngoài. Nhưng công ty này không có một quốc gia cơ sở nào duy nhất. Đây là công ty thuộc phương án nào sau đây:

A. Công ty quốc tế (International Corporation)

B. Công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporation – TNCs) hay công ty đa quốc gia (Multinational Corporation – MNCs)

C. Công ty toàn cầu (Global Corporation)

D. Công ty nội địa ( National Corporation)

Câu 4: Là một dự án trong đó công ty sẽ thiết kế, xây dựng và vận hành thử nghiệm một công trình sản xuất (nhà máy điện, sân bay, cảng biển, hệ thống viễn thông, cơ sở hóa dầu,…) sau đó sẽ trao công trình này cho khách hàng của mình khi nó sẵn sàng đi vào hoạt động, đổi lại họ sẽ nhận được một khoản phí. Các công ty thực hiện dự án này thường là các nhà sản xuất thiết bị công nghiệp hay các công ty xây, dựng họ cung cấp một số thiết bị cho dự án và càng có thể là hãng tư vấn hay nhà sản xuất. Đây thuộc phương thức nào trong thâm nhập thị trường quốc tế:

A. Phương thức đầu tư

B. Phương thức licensing

C. Phương thức franchising

D. Phương thức chìa khóa trao tay

Câu 5: Khi sử dụng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế kiểu này sẽ có nhược điểm: Việc quản lý một số lớn các đại lý độc quyền trên các thị trường khác nhau thực sự là cồng kềnh và phức tạp. Buộc công ty phải thành lập một đại lý độc quyền chính để theo dõi hoạt động của từng cơ sở riêng biệt trong kênh phân phối trên thị trường mục tiêu. Để thị trường thống nhất, sản phẩm phải tiêu chuẩn hóa nhưng lại gặp rào cản phong tục địa phương hoặc chính sách đặc thù của nước sở tại. Đây là nhược điểm của phương thức thâm nhập nào sau đây:

A. Nhượng giấy phép - licensing

B. Đại lý đặc quyền kinh tiêu - Franchising

C. Chìa khóa trao tay

D. Đầu tư sản xuất

Câu 6: Những yêu cầu về bao bì, bao gói, dán nhãn hàng hóa trong kinh doanh quốc tế cần theo phương án nào sau đây:

A. Thực hiện tốt bảo quản hàng hóa, tức là chống được hàng hóa rơi vãi, hao hụt trong vận chuyển.

B. Thực hiện tốt bảo vệ hàng hóa tức là chống việc làm biến dạng hàng hóa tác động va chạm trong vận chuyển, bốc xếp hàng hóa.

C. Thực hiện tốt chức năng giới thiệu hàng phù hợp tập quán và quy định của chính phủ nước sở tại.

D. Bảo vệ, bảo quản, giới thiệu hàng hóa và luật pháp nước sở tại.