Câu hỏi: Trong các phương pháp dự báo nhu cầu, phương pháp nào gây tốn kém:

A. Lấy ý kiến của ban quản lý, điều hành, Delphi

B. Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng, Delphi

C. Nghiên cứu thị trường người tiêu dùng, Delphi

D. Delphi

Câu 1: Nhân tố chủ quan bao gồm:

A. Chất lượng thiết kế, cách thức phục vụ khách hàng, cảm tình của người tiêu dùng, sự cạnh tranh

B. Chất lượng thiết kế, chất lượng sản phẩm, quy mô dân cư, sự cạnh tranh 

C. Chất lượng thiết kế, các nhân tố ngẫu nhiên, cảm tình của người tiêu dùng

D. Chất lượng thiết kế, cách thức phục vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm, giá bán

Câu 2: Ở phương pháp bình quân giản đơn thì các nhu cầu của các giai đoạn trước có trọng số như thế nào?

A. Việc lựa chọn trọng số phụ thuộc vào kinh nghiệm và sự nhạy cảm của người dự báo

B. Các trọng số đều bằng nhau qua các giai đoạn 

C. Không cần thiết phải sử dụng trọng số trong phương pháp này

D. Trọng số phụ thuộc vào ý kiến của lực lượng bán hàng

Câu 3: Phương pháp dự báo nhu cầu:

A. Phương pháp dự báo định tính

B. Phương pháp dự báo định lượng

C. Phương pháp Delphi

D. Phương pháp dự báo định tính và phương pháp dự báo định lượng

Câu 4: Nhược điểm nào dưới đây là nhược điểm của phương pháp Delphi:

A. Đòi hỏi trình độ rất cao của điều phối viên và người ra quyết định. Họ phải đủ khả năng tổng hợp và đi đến một tập hợp các vấn đề dự báo có hệ thống từ các chuyên gia

B.  Kết quả cuối cùng có thể không xác thực và phụ thuộc vào sự thay đổi ý kiến của khách hàng

C. Dự báo chỉ là dữ liệu cá nhân

D. Quan điểm của người có quyền lực và địa vị cao thường gây ảnh hưởng lớn đến các cán bộ quản lý đièu hành

Câu 5: Tín hiệu theo dõi dương, cho ta biết:

A. Nhu cầu thực tế lớn hơn nhu cầu dự báo

B. Nhu cầu thực tế nhỏ hơn nhu cầu dự báo

C. Mức sản xuất thực tế lớn hơn mức sản xuất dự báo

D. Mức sản xuất thực tế nhỏ hơn mức sản xuất dự báo

Câu 6: Để kiểm soát một cách tốt nhất kết quả dự báo, doanh nghiệp nên đưa ra:

A. Phạm vi kiểm soát

B. Phạm vi giới hạn

C. Phạm vi chấp nhận

D. Phạm vi quy định